白光明

。現任安陽振動器有限責任公司董事長，總經理兼黨委書記。是中國建設機械協會混凝土振動機械專業委員會副理事長。參加工作以來，其間主要從事企業的管理工作。

1988年調任安陽市皮革工業公司副經理期間，對所屬的皮件廠建立了崗位責任制，運用4322管理法，使產品質量一等品率提高到99%。收到明顯的效果。

1991年到安陽市建材廠，任經營副廠長，對銷售工作進行了一系列的大膽改革，採用預付款購物本的營銷辦法，減少了銷售中的外欠款，提高了營銷工作的運行質量。

1995年任安陽振動器廠廠長，此時，正值國家實行宏觀調控，建機市場一片蕭條，全國行業協會通報近三分之二的企業處於停產，虧損或倒閉狀態。他迎難而上，帶領全廠職工，堅持管理創新、技術創新，靈活經營，當年實現利潤78萬元。隨後他審時度勢，對因城市規劃分出去的北廠區實行置地換業，搞起資本運營。

1998年根據“十五”大精神，成功的對企業實施了由工廠制向公司制的轉變，成立了安陽振動器有限責任公司。為了企業的長遠發展，先後開發投產了高頻搗固機、新型振動夯、鋁塑複合管等產品。這一系列舉措，推進了企業經營機制的轉換，為企業可持續發展奠定了基礎。

經濟效益連續三年增長的基礎上，1999年實現利潤較1998年增長17.5%。1998年、1999連續兩年被安陽市政府授予“營銷先進企業”。1999年被河南省委宣傳部、省經貿委授予“河南省國有企業振興典型”，公司黨委獲市“‘五好’企業黨組織”。

編寫的《改革理論與實踐》一書，由中國統計出版社出版，主持並參與研製的“ZJY20擠壓機專用振動器”項目，1995年獲中國建設機械協會砼機械科技進步三等獎。

撰寫的《淺談企業領導應具備的基本觀念》一文，獲1996年度安陽市企業管理優秀論文二等獎。

參與撰寫的《DG150型高頻搗固機的設計》一文，在全國第七屆鐵路施工機械科技動態報告會上進行了交流，被收入了鐵路工程建設科技動態報告文集，在《鐵路施工機械》上發表。

獨自撰寫的《依靠管理創新、追求永續發展》榮獲1999年度安陽市企業管理現代化成果二等獎。

在企業管理方面；首創並推行“周新月高”管理法；建立了“忠、義、禮、智”的座右銘、“精誠、勤奮、譽質、真實、永先”的經營理念為主要內容的企業文化。提高了企業的經營管理水平。白光明同志由於工作成績突出，被授予省人事廳、省冶金建材工業廳勞動模範和安陽市優秀經營管理者、勞動模範稱號，並獲“五一”勞動獎章。 ^[1]