發現人才

它用通俗易讀的語言，對《鑑人智源》進行了深入淺出的解讀，並列舉了歷史上眾多的識人、用人的故事，既增加了閲讀的趣味性，又有助於讀者深刻地理解《鑑人智源》這一千古奇書。相信讀者朋友只要認真閲讀、細心揣摩，就肯定會有所啓迪，並會終生受益無窮。事之至大，莫如知人。得人才者得天下，失人才者失天下。制勝之本，在人不在器。英才乃制勝之本。21世紀最缺什麼？最缺有誠信的人才，因此，如何發現人才成為制勝的關鍵。

在中國傳統的鑑人智慧中，相貌、讀吐=氣質是識別人才的主要途徑，通過外貌、氣度就能大致識別一個人的品行才學，這是中國人在長期鑑才實踐中，總結出來的簡易、實用的識人經驗……

《鑑人智源》之所以受到人們的推崇，就是因為它是中國第一本識人專著，推重人才之道，辨析人才之論，薦拔人才之識，堪稱千古奇文。此書融合諸家學説，集道德、仁義、才能、功利諸多觀點，提供了簡明、實用、有效的識人方法，因此有着超越古今的大智慧、大價值！

九徵篇 從相貌鑑別人才

第一節 “相面”有術

第二節 相貌鑑人九大方面

忠奸看神

聰愚看精

勇怯看筋

強弱看骨

沉浮看氣

悲歡看色

美醜看儀

正邪看容

剛柔看言

體別篇 從性格鑑別人才

第一節 性格鑑人

第二節 十二種典型性格的優缺點

強毅之才

柔順之才

雄悍之才

懼慎之才

凌楷之才

辯博之才

弘普之才

狷介之才

修動之才

沉靜之才

樸露之才

韜譎之才

第三節 善用“偏才”方為用人高手

流業篇 從特長鑑別人才

第一節 有一技之長即為人才

第二節 下屬必備的十二種特長

清節 家：其身正，不令而行

法家：定規矩成方圓

術家：優秀的參謀

國體：最佳的領導者

文章：天生的秘書

儒學：還是做學問的好

口辯：交際的最佳人選

雄傑：衝鋒陷陣的實幹家

其他的四種人才：器能、臧否、伎倆、智意

第三節 領導者的特長就是“會用人”

材理篇 從言談鑑別人才

第一節 言為心聲

第二節 言語中體現出的“理”

言談的九種缺點

八種好口才

才能篇 用人貴在恰到好處

第一節 放對位置即是人才

第二節 人才互補出效益

第三節 知人善任才是好領導者

利害篇 辯證看待人才的長處與短處

第一節 金無足赤，人無完人

第二節 不拘一格選人才

第三節 揚長避短用人才

用人所長

短中見長

用得其時

接識篇 伯樂不帶“有色眼鏡”

第一節 識人不能太主觀

聽其言觀其行

在細節 中仔細觀察

實踐中考察最科學

第二節 情態識人

弱態

狂態

疏懶態

周旋態

英雄篇 英才和雄才

第一節 六種高級人才

坐而論道者

行動乏力者

有勇有謀者

以力行事者

衝鋒陷陣者

智勇雙全者

第二節 問天下誰是英雄

八觀篇 從細節鑑別人才

第一節 鑑才八法

觀其奪救，以明間雜

觀其感變，以審常度

觀其志質，以知其名

觀其所由，以辨依似

觀其敬愛，以知通塞

觀其情機，以辨恕惑

觀其所短，以知所長

觀其聰明，以知所達

第二節 識才要靠火眼金睛

七繆篇 避免錯誤地鑑別人才

第一節 識人易犯的七大錯誤

偏頗之繆

愛惡之惑

大小之誤

早晚之疑

同體之嫌

申壓之詭

“二尤”之失

第二節 辨別人才的複雜性

效難篇 推薦人才也重要

第一節 鑑才先得識才

第二節 古代識人技巧大觀

文王的“六徵”識才法

孔子的辨才秘訣

《呂氏春秋》的識人智慧

李克的“五視”識人法

劉向的“六正”與“六邪”鑑人法

莊子的識人九法

諸葛亮的知人七法

曾國藩與《冰鑑》

釋爭篇 品行是選才的第一要素

第一節 才德之權

第二節 先德後才

第三節 忠誠第一 ^[1]