瘋狗浪

這是一本指導你如何在劇變中生存並獲利的手冊。它提供了大量的工具和方法，同時推動企業掌握適應變化的能力。你不必使用書中提到的所有工具和方法，也不必按照特定的順序使用它們。但是在某些時候，你可能會發現它們都能派上用場。

企業首先要具備適應變化的“意識”，知道瘋狗浪的強大破壞力以及為何它能使公司之船沉沒，並瞭解將引發下一波瘋狗浪的全球十大潛流。同時，企業要學會更早地發現瘋狗浪並找到自身的脆弱之處，及時做出應對策略；即使無法把握最恰當的時機，也要了解如何實施行動，最大限度地提高自己的抗風險能力。

在思維改變之後，企業也要做到 “行為改變”。 培養組織內部各個級別的員工，讓他們掌握應對劇變的工具，這些工具將幫助企業為可能出現的未來，而非企業希望出現的未來做好準備。

最後，“文化變革”將闡述如何讓組織擁有管理風險所需的習慣和紀律，使之更有效地工作，並從新的發展中獲取價值。 ^[1] 

導言

你會遇到瘋狗浪嗎?

為何商學院教授的戰略會屢遭滑鐵盧?

抵禦下一場風暴的能力

抗風險是新的增長戰略

以踐行者為指導

第一部分 意識

1 在日益動盪的世界中轉型求生

首席執行官們感覺自己猶如在海上漂泊

瘋狗浪的數學原理

人類社會中的相長干涉

增長的四大風險

未來既非不可抗拒，也非混亂不堪

2 引發下一波瘋狗浪的十種潛流

宏觀趨勢的局部影響

經濟潛流

技術潛流

社會潛流

如果未來的趨勢如此明顯，為何企業會不斷遭受瘋狗浪的侵襲?

小結 評估威脅與機會

第二部分 行為轉變

ROGUE法

3 現實測試

調查:無形之中見有形

REAL框架

小結 進行現實測試

4 觀察系統

關於未來

瞭解你的系統

適應不確定性

未知全貌，但知其模式

尋找高階效應

因果循環圖

你也可以建立系統模型

小結 找到未來的範圍

5 創造未來

可能性之樹

設想極端情況

如何在實戰中取勝

描繪可能的未來藍圖

小結 評估變化的影響

6 從威脅中分離出機會

利用模型改變世界 確定觸發點

助推系統

優先考慮機會和威脅

改變確定性和影響

小結 讓未來對你有利

7 實驗

嘗試更多創新未必總能讓你更賺錢

選擇正確的實驗

設計投資組合

平衡投資組合

設計投資組合以獲得抗風險能力與性能

始終留有待辦事項

選對創新層面

定義實驗

有效評估結果

小結 實驗使企業能夠經得起未來的考驗

第三部分 文化變革

8 在波濤洶湧的海洋中領航

播下實驗思維的種子

如何讓文化能夠經得起未來的考驗

消除不必要的風險

在橄欖球場上打籃球

借用公案説話

小結 營造實驗文化

結語:在組織中推動抗風險能力增長

第一階段:意識

第二階段:行為改變

第三階段:文化變革

第四階段:抗風險能力增長

後記

如何看清現狀

利用抗風險增長贏得勝利

致謝

註釋 ^[1] 

喬納森·布里爾（Jonathan Brill）

曾是惠普的高管，未來學家，目前是弗若斯特沙利文諮詢公司的董事會成員和董事長顧問。作為一名演講人和企業家，他曾與惠普、摩根大通、三星、LG、微軟和光輝國際等公司的數百位《財富》500強領導人合作。他曾是Frog Design的高管，也是創新諮詢公司（innovation consultancies）的管理合夥人，並在創新、戰略和決策技巧方面培訓了數萬名高管。 ^[1]