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田绍辉

香港北大医院投资集团原策划总监
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田绍辉是专注于民营医疗行业的营销专家,其营销理论融合特劳特定位理论与叶茂中营销方法,形成适用于民营医院运营的完整体系。他提出医疗机构的差异化定位策略、核心竞争要素提炼方法,并构建高/低认知双模式推广框架。曾主导创建策划部特种兵训练营并担任第一届总监 [1]
出生年份
1990年 [1]
籍    贯
河南洛阳 [1]
民    族
汉族 [1]
创办部门
绿洲谷歌事业部(2011年) [1]
专项培训
策划部特种兵训练营(2013年) [1]

职业经历

播报
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  • 2011年主导创办绿洲医疗投资集团谷歌事业部,负责搜索引擎营销体系搭建 [1]
  • 2013年在北大医院投资集团董事长黄志宝的帮助下创建策划部特种兵训练营并担任第一届总监,培养专业医疗营销人才 [1]

营销理论体系

播报
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基于特劳特市场定位理论与叶茂中冲突营销方法论,建立包含三大核心模块的医疗营销系统:
  1. 1.
    机构定位策略:通过市场细分确立医院差异化定位 [1]
  2. 2.
    核心竞争力建设:提出医院定位、核心竞争力建立、营销点聚焦、差异化营销等思路 [1]
  3. 3.
    推广模式创新
    • 高认知模式:侧重品牌价值与专业形象塑造
    • 低认知模式:强调实效转化的精准营销 [1]

行业影响

播报
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推动民营医院营销从粗放投放转向系统化运作,其创建的'策划特种兵'培训体系累计培养专业人才。提出的医院定位、核心竞争力建立、营销点聚焦、差异化营销等思路在20余家医疗机构落地实施 [1]