產業系列化

在產業系列化的分工體制中，大企業是產品的總裝配廠，它一般負責產品的設計開發，總體生產與銷售等。中小企業處於承包廠的位置，主要向大企業提供零部件產品。在這種承包協作中，以大企業為頂點，依次連鎖地組成了一次承包、二次承包、三次承包乃至多次承包的金字塔式的企業分工協作體系。這種協作體制並不是一個壟斷組織。大型企業與中小企業之間的主輔關係的基礎是技術的協作關係，它們以承包的形式結合在一起，仍然具有相對獨立的經濟利益，而且這種承包主要體現為一種契約，只要法律上允許，這種關係隨時可以解除。大企業與中小企業的關係不是行政隸屬關係，大企業一般通過投資、貸款、提供技術援助和派遣人員任職等辦法，把大批中小企業納入自己的系列範圍，使大、中、小企業在生產和銷售上形成一個整體。 ^[1] 

產業系列化是產業組織中的主要形式，它是社會化大生產的必然產物。產業系列化通過以大企業為龍頭，帶動中小企業進行專業化協作，可充分發揮規模經濟的作用。這種協作對大、中小企業都有好處，大企業可用較少的投資彌補生產能力的不足，而拿出更多資金和技術力量用於總體開發、總體規劃；中小企業可以充分利用大企業的雄厚實力，減少自己的營銷費用，提高經濟效益。對於社會來説，這種專業化協作可以實行資源的較合理分配。同時，這種協作體制可以分散企業的風險，使各個企業同舟共濟，穩定發展。