产品开发流程是企业将创意转化为市场可用产品的系统化步骤体系，通常涵盖需求分析、设计开发、测试验证及商业化等核心环节。作为现代企业管理的标准化工具，其通过阶段划分和角色协同提升开发效率与产品成功率 [1-2]。
该流程通常包含创意筛选、概念验证、原型设计、测试迭代及市场投放等阶段，不同方法论对阶段划分略有差异。例如四步法新产品开发流程（NPD）分为发现、定义、设计和开发 [2]，集成产品开发（IPD）则包含概念、计划、开发、生产准备及发布五阶段。这些方法均强调跨职能协作、风险评估及敏捷迭代，需配合可行性分析、原型测试等工具验证产品适配性 [3]。
其规范化实践始于20世纪末，随着并行工程、门径管理等理论发展逐步成熟。IPD等框架通过融合跨部门协作和早期风险控制，推动流程从线性模式向动态协同演进，形成当前主流的模块化开发体系。
- 中文名
- 产品开发流程 [1]
- 类 型
- 经济术语
- 定 义
- 企业用于想象、设计和商业化一种产品的步骤或活动的序列
意义
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*质量保证：产品开发流程确定开发夜局戏项目的阶段和沿着开发流程的节点。假定这些阶段和漏阀渗节点的选择垫迎是明智的，那么遵循产品开发流程就是一种保证最终产品质量的方式。
*管理：产品开发流程是评估即将完成的开发殃樱探活动效果的标难。通过实际事件和已经迁翻埋建立的流程之肯奔希钻间的对比，管理者可以识别篮姜出可能出现问题的地方所在。
思路
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一个基本的产品开发流程，该流程包括六个部分。流程的输入是任务陈述，输出是产品推出。任务陈述为产品识别目标市场，提供产品的基本功能描述并指定任务的商业目标(“识别顾客需要”一章中的介绍部分对任务陈述做了更详细的描述)。当产品可以在市场上购买时，产品推出即发生。
