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產品方案
鎖定
產品方案簡介
產品方案可以理解為產品戰略，就是學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品線，謀求理想的利潤空間,根據產品生命週期的不同階段制定適應性戰略。
產品方案意義
由於產品規模涉及範圍較廣，一經確定便對企業的建設範圍、裝備數量、原料購進、公用工程及配套設施構建產生重大影響，而產品規模的是否合理也會影響到企業的進一步經營與盈利。
產品方案確定原則
政治原則：必須符合國家的大政方針政策，總體及區域發展規劃。
計劃原則：在社會主義市場條件下，宏觀經濟調控仍是必要的，因此，生產規模的確定，必須符合國家和地方總體規劃和區域開發計劃的要求。
市場原則：必須符合國民經濟和社會需要，包括世界市場的需要，產品有可靠的市場。
經濟原則：經濟合理，能獲得良好的經濟效益和社會效益。
產品方案確定因素
市場需求量和建設速度
原料、資源的供應條件
工藝技術和裝備水平
外部建設條件
專業和聯合、協作水平
投資和成本
國家和地區產業政策對生產規模的最低限定，戰略佈局，地區規劃，以及經濟開發區、高新技術開發區等有關政策和規定，也會對生產規模的選擇起着重要作用。
產品方案原則要點
1.產品應具有先進水平：
（1）世界上已經批量生產，但可填補國內空白的產品。
（2）國內已經批量生產，但可填補本地區空白。
（3）雖然已經生產，但可改善現有產品不合理的結構。
（4）減少進口或外地進貨，緩解本地區的貨源緊張。
2.產品應具有發揮優勢的特點：
（1）科研優勢，產品應具有新功能
（2）技術優勢，主要體現在生產技術上，運用先進生產技術進行批量生產，保持領先優勢。
（3）資源優勢、能源優勢，儘可能靠近資源及能源的供應地，生產有保障。
（4）勞動及其他優勢，充分利用當地勞動力優勢，進行規模化生產。
4.該產品能夠形成地方產業支柱。
5.產品應具有良好的社會效益和經濟效益。
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