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生產費用計劃

鎖定
生產費用計劃亦稱“生產費用預算”。按照生產費用要素對企業計劃期內發生的全部生產費用所作的預計。企業成本計劃的重要組成部分。生產費用計劃須定期 (通常按年度或季度) 進行編制和報送。其基本結構和內容包括兩部分: (1) 按照費用要素的各具體項目逐項測算並列示企業計劃期內為進行生產而耗費的費用數額。(2) 將生產費用合計數調整為計劃期商品產品工廠成本。即: 計劃期生產費用總額加計劃期期初在產品、自制半成品、待攤費用餘額,減計劃期末在產品、自制半成品、待攤費用餘額,減自制設備費用和其他不包括在商品產品工廠成本中的生產費用,求得商品產品工廠成本的計劃數。 [1] 
中文名
生產費用計劃
類    型
經濟術語
生產費用計劃可以控制生產費用的支出,考核各項生產費用要素的耗費水平,並通過各項費用要素的比較,瞭解掌握企業的生產技術裝備程度,勞動密集程度以及生產專業化程度等; 還可以為企業核定資金定額和國家編制國民經濟計劃提供依據。從而保證企業各項計劃相互銜接、協調一 致。編制生產費用計劃,可根據各基本生產車間的直接費用計劃、各輔助生產車間的費用計劃、各車間經費計劃,以及企業管理費計劃中按費用要素反映的數額分項彙總進行; 也可根據企業生產經營計劃的有關內容和其他有關資料計算確定。
參考資料
  • 1.    王文元,夏伯忠.新編會計大辭典:遼寧人民出版社,1991-01