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生產經營能力
鎖定
什麼是生產經營能力
主要形式
3.剩餘生產經營能力。包括絕對剩餘生產經營能力和相對剩餘生產經營能力兩種形式。前者又叫暫時未被利用的生產經營能力,它是指企業最大生產經營能力與正常生產經營能力之差,屬於生產經營的潛力;後者是指由於受市場容量或經濟效益原因的影響,決策規劃的未來生產經營規模小於正常生產經營能力而形成的差量,也可以理解為因臨時轉變經營方向而閒置的那部分生產經營能力o
4.追加生產經營能力。它是指根據需要和可能,通過追加資金投人等措施而增加的,超過最大生產經營能力的那部分生產經營能力,具體又包括臨時性追加的生產經營能力和永久性追加的生產經營能力。前者指捅付臨時批租賃而形成的生產經營能力;後者則是指通過追加固定資產投資而形成的生產經營能力。顯然,永久性追加的生產經營能力會改變企業未來期間的最大生產經營能力。
顯然,企業生產經營能力受到薄弱生產環節的制約,但其他生產環節,特別是主導生產環節的生產經營能力大於薄溺環節的生產經營能力時,企業便具備一定的生產經營潛力。這時,若將生產場地、生產設備和勞動力等要素實施優化組合,就能合理的利用並不斷提高企業的綜合生產經營能力。
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