生產決策

生產決策指企業在考慮短期生產活動時，對於生產什麼、生產多少以及如何生產等問題所作的選擇。生產決策的主要任務是，在現有生產條件下，最有效地利用企業的各種人力、物力和財力資源，以取得最大的經濟效益。管理會計通過對備選方案經濟效果的決策分析參與以下生產決策： (1)生產何種產品的決策。(2)新產品開發的決策。(3)停產某種產品的決策。(4)繼續加工或立即銷售的決策。(5) 加工或外購的決策。(6)特種訂貨的決策。(7)最優化產品結構決策。(8) 資源利用決策。(9) 有關限制因素的決策。(10)不同工藝加工的決策。(11)設備購置、更新決 策。等等。 ^[1]