環境分析法

企業的外部環境主要包括原材料供應者、資金來源、競爭者、顧客、政府管理者等方面的情況。

企業的內部環境則包括其生產條件、技術水準、人員素質、管理水平等。

在對各方面進行分析的同時，重點考慮的是它們相互聯繫的特徵。分析這些因素之間的聯繫及其結果，以及一旦因素髮生變化可能產生的後果，就能發現面臨的風險和潛在損失。

企業風險管理者通過分析企業內外環境條件對企業經營活動的作用和影響，以發現風險因素及可能發生的損失。

採用環境分析法，首先應全面系統地分析企業的外部環境和內部環境，以及環境變化對企業生產經營的影響；其次應分析企業與內部環境和外部環境的相互關係及其穩定程度。