現場形象管理手冊

《現場形象管理手冊》內容簡介：這是一個全新的理念，不同於強調生產的現場管理，也不同於關注外在的企業形象，它結合了兩者先進的方法，通過科學的手段打造既符合生產需要又展現企業形象的新現場。

第一部分 必備知識

第一章 企業文化——指導現場形象管理

一、企業文化

二、企業形象識別系統(CIS)

第二章 現場管理——實施現場形象管理

一、現場管理

二、6S

第三章 資源計劃——提升現場形象管理

一、信息管理

二、企業資源計劃(ERP)

第二部分 操作手冊

第一章 理念識別(MI)

一、6S宣言

二、推行6S目標

三、推行6S方針

四、現場標語

五、6S推行圖片

第二章 行為識別(BI)

一、成立6S推行委員會相關説明

二、紅牌作戰實施辦法

三、紅牌作戰執行説明

四、紅牌作戰獎懲制度

五、整理實施辦法

六、整理階段之“要”與“不要”活動執行細則

七、不要物處理規定

八、整頓實施辦法

九、辦公室物品擺放規定

十、生產現場定置管理規定

十一、定置管理圖與定置率的規定

十二、標準化執行説明

十三、目視管理執行説明

十四、垃圾管理規定

十五、刷(補)漆管理規定

十六、文件櫃管理規定

十七、飲水機管理規定

十八、清掃實施辦法

十九、清潔實施辦法

二十、衞生間管理規定

二十一、素養實施辦法

二十二、文明區域責任制

二十三、習慣化實施辦法

二十四、員工行為規範

二十五、6S活動的評比和獎懲制度

二十六、推行6S培訓計劃

二十七、6S調查問卷

二十八、6S試卷

二十九、長期持續計劃建議

第三章 視覺識別(VI)

一、車間標誌規範

二、消防器材及消防標誌設置規範

三、車間現場垃圾管理規定

四、工具箱管理指導原則

五、宣傳欄類管理規範

第四章 企業資源計劃(ERP)

一、實施ERP的意義

二、設計ERP的原則

三、總體方案

四、各系統模塊設計

五、系統開發實施方案

六、系統網絡安全方案

第三部分 案例補充

第一章 TO公司6S管理説明

第二章 HW股份有限公司6S推動的方法

第三章 IB公司必要品與不必要品、標示、畫線管理

第四章 DER現場色彩規範

第五章 SO公司辦公管理制度

第六章 HA集團結合價值券的現場區域管理考核

第七章 SD集團員工素養手冊

第八章 LL有限公司員工行為規範

第九章 CY公司6S檢查表

第四部分 重要文件

第一章 《安全標誌》(GB2894)

第二章 《消防安全標誌》(GB13495－92)

第三章 《建築滅火器配置設計規範》(GBJ140-90)

後記

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