現代護理管理學

本書將醫院護理管理實際與現代管理科學技術緊密結合起來，以便於護理臨牀操作為目標，系統、詳細地介紹了現代護理管理的理論、方法及其在具體實踐中的應用。符合我國國情，融科學性、先進性、實用性為一體，在探索具有中國特色的護理管理科學體系上作了初步的嘗試。

本書適合廣大護理人員、醫院管理者及護理院校師生閲讀。

第一章 管理學與護理管理

第一節 管理學概論

一、管理、管理學與現代管理學

二、管理的基本特徵

三、管理的職能

四、管理理論的產生和發展

五、管理學和護理管理學

第二節 現代護理管理學概述

一、護理管理的概念與內容

二、護理管理的特點

三、現代護理管理學及研究對象

四、現代護理管理學的學科體系

第三節 科學管理在護理工作中的地位與作用

第二章 現代護理管理的基本理論

第一節 系統原理及其相應原則

一、系統原理

二、管理對象

三、系統原理在護理管理中的應用

第二節“人本”原理及其相應原則

一、“人本”原理的概念

二、“人本”原理的實質

三、“人本”原理在護理管理中的應用

第三節 動態原理及其相應原則

一、管理是一個動態過程

二、動態原理的概念與要求

三、動態原理在護理管理中的應用

第四節 效益原理及其相應原則

一、管理的根本目的

二、效益原理的概念

三、價值原則在護理管理中的應用

第三章 護理管理過程

第一節 護理程序與護理管理過程

一、護理程序概述

二、護理程序與護理管理過程

第二節 計劃

一、計劃的概念

二、計劃工作的作用

三、計劃的種類

四、計劃的步驟

五、計劃的原則與方法

第三節 實施

一、實施的概念與特點

二、實施的作用

三、實施的準備工作

四、實施過程中的各種管理方法與技術的綜合運用

第四節 控制

一、控制的含義及其發展

二、控制的分類

三、控制的基本過程

四、控制的條件及要遵循的原則

五、控制技術

第五節 評價

一、評價的概念和作用

二、評價的要素和原則

三、評價的內容和指標體系

四、幾種常見的評價方法

第四章 護理管理的發展與趨勢

第一節 護理學發展概述

一、護理學發展簡史

二、護理學概念及其演變過程

三、護理模式的形成與發展

第二節 我國醫院護理管理的形成與發展

一、我國護理管理的發展簡史

二、當前護理管理面臨的挑戰

三、護理管理的發展趨勢

第三節 國外醫院護理管理

一、國外醫院護理管理的發展簡史

二、目前國外的護理管理體制

三、臨牀護理制度

四、護理質量管理體系

第五章 護理管理的技術與方法

第一節 目標管理

一、目標管理的概念與特徵

二、目標管理的程序

三、目標管理的意義

四、MBO在護理工作中的應用

第二節 預測技術

一、預測的基本概念和特點

二、預測的分類

三、預測的基本步驟

四、預測的方法

第三節 決策技術

一、決策的概念及作用

二、決策的要素

三、決策的分類

四、決策的程序

五、決策技術

第四節 管理的行政方法

一、行政方法的概念與實質

二、行政方法的特點與作用

三、行政方法在護理管理中的應用及其注意事項

第五節 管理的經濟方法

一、經濟方法的概念與實質

二、經濟方法的特點

三、經濟方法在護理管理中的運用及其注意事項

第六節 網絡計劃技術

一、網絡計劃技術的概念與優點

二、網絡圖的構成要素

三、網絡圖的繪製

第七節 綜合評價法在護理管理中的運用

一、對評價指標的數據處理

二、確定評價指標的權重

三、進行綜合評價

第八節 計算機技術

一、計算機與信息處理

二、國內、外醫院信息系統發展概況

三、計算機在護理領域中的應用概況

第六章 現代護理管理學與相關學科

第一節 倫理學與護理管理

一、倫理學與護理倫理學

二、護理道德在護理管理中的作用

三、護理管理的道德責任

四、實施護理道德管理的方法

第二節 心理學與護理管理

一、心理學與管理心理學

二、醫院心理環境

三、護理羣體心理與管理

四、保護護理人員的生理與心理健康

五、護理部人員心理結構與協調

第三節 法學與護理管理

一、護理立法的目標和意義

二、護理立法程序

三、護理法的種類和內容

四、護理立法應堅持的基本原則

五、護理工作中潛在性法律問題

第四節 美學與護理管理

一、美學的基本原理

二、美學在護理管理中的作用

三、護理管理中的審美實施

第七章 護理領導藝術

第一節 現代領導藝術的內涵、特點和功能

一、領導藝術的概念

二、領導藝術的特點

三、領導藝術的功能

第二節 護理領導者素質修養藝術

一、德的修養藝術

二、識的修養藝術

三、才的修養藝術

四、學的修養藝術

五、體的修養藝術

第三節 護理管理藝術

一、用人藝術

二、激勵藝術

三、溝通藝術

四、協調藝術

五、思維藝術

六、語言表達藝術

七、開會的藝術

第八章 護理組織管理

第一節 概述

一、組織的概念

二、組織原則

三、組織結構的基本類型

第二節 我國護理組織管理體制

一、我國的護理管理體制

二、醫院護理管理體制

第三節 護理人員的配備

一、我國護理人員配備方法

二、國外護理人員配備方法

第四節 護理部的組織與工作

一、護理部的組織結構

二、護理部的作用、特點和任務

三、護理部人員結構與素質要求

第九章 護理人才管理

第一節 概述

一、護理人才的概念

二、護理人才管理的概念

第二節 護理人才類型與要求

一、護理管理人才

二、護理教育人才

三、臨牀護理專家

第三節 護理人才管理系統

一、護理人才的規劃

二、護理人才的識別

三、護理人才的選拔

四、護理人才的培養

五、護理人才的考核

六、護理人才的使用

附 護理人員的技術職務、任職條件與晉升考核

第十章 護理質量管理

第一節 質量管理概述

一、質量

二、質量管理

三、質量管理發展簡史

四、ISO9000系列標準與護理質量管理

第二節 護理質量管理概述

一、護理質量的概念

二、護理質量的特性

三、護理質量管理的概念

四、護理質量管理的原則

五、護理質量管理的任務

第三節 護理質量體系的建立與實施

一、護理質量體系的概念

二、護理質量體系的基本要素

三、護理質量體系運作要素

四、護理質量體系的建立與實施

第四節 護理質量管理的方法與技術

一、質量管理的工作程序

二、分層法

三、調查表法

四、排列圖法

五、因果分析圖

六、控制圖

七、直方圖

八、散佈圖

第五節 護理質量評價

一、評價形式

二、評價方法

三、評價中應警覺的問題

第十一章 護理標準與標準化

第一節 概述

一、標準與標準化的概念

二、護理標準與標準化

第二節 護理標準的制定與實施

一、護理標準的制定

二、護理標準的實施

第三節 護理標準體系

一、護理標準體系的層次結構

二、醫院護理標準體系的分類

附 某三級甲等醫院護理標準體系

第十二章 臨牀護理教育管理

第一節 概述

一、臨牀護理教育的概念

二、臨牀護理教育的組織管理

第二節 新護士的崗前培訓

一、概念

二、崗前培訓的內容

三、崗前培訓的方法

四、崗前培訓的考核

第三節 護士規範化培訓

一、概念

二、護士規範化培訓的內容與方法

三、護士規範化培訓的考核與管理

附 國家衞生部《臨牀護士規範化培訓試行辦法》

第四節 繼續護理學教育

一、概念

二、繼續護理學教育的培訓內容與形式

三、繼續護理學教育學分授予與管理

附 國家衞生部《繼續護理學教育試行辦法》

第五節 進修生的臨牀培訓

一、目標與要求

二、進修生應具備的條件

三、進修生臨牀教育內容

四、臨牀帶教師資與帶教方法

五、進修生的管理

第六節 臨牀護理培訓中心的管理

一、任務

二、佈局與設備

三、管理要求

第十三章 護理技術管理

第一節 概述

三、護理業務管理

第十三節 普通病區的佈局、設備與護理管理

一、佈局與設備

二、護理業務管理

附 中華人民共和國護士管理辦法

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