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現代商務管理學教程
鎖定
- 中文名
- 現代商務管理學教程
- 作 者
- 周澤信 [1]
- 出版時間
- 2005年8月1日
- 出版社
- 中國對外經濟貿易出版社
- 頁 數
- 233 頁
- ISBN
- 7801814193
- 開 本
- 16 開
- 裝 幀
- 平裝
現代商務管理學教程目錄
第一章 現代企業商務概述
第一節 商務的含義
第二節 企業商務活動的內容
第二章 現代企業商務管理概述
第一節 商務管理概述
第二節 商務管理演變史
第三章 現代企業商務管理模式
第一節 商務管理模式概念
第二節 商務管理模式的基本要素和結構
第三節 商務管理模式特點及類別
第四章 現代企業商務活動環境
第一節 商務活動的外部環境
第二節 商務活動的內部環境
第五章 商務組織
第一節 現代商務活動的基本組織——企業
第二節 現代企業的組織結構
第三節 經濟全球化下商務組織的演變趨勢
第六章 供應商與客户交易管理
第一節 傳統供應商管理
第二節 傳統客户管理
第三節 企業網絡
第四節 企業網絡中的商務管理
第五節 電子商務的運作
第七章 物流交易管理
第一節 物流及物流商務管理概述
第二節 企業倉儲管理
第三節 物流運輸管理
第四節 現代物流
第八章 無形資產交易管理
第一節 無形資產交易概述
第二節 服務交易管理
第三節 知識產權的交易管理
第四節 品牌資產的交易管理
第九章 商務磋商與溝通管理
第一節 商務磋商前的準備
第二節 商務磋商的形式、內容與程序
第三節 商務談判的策略與技巧
第十章 商務合同簽訂和履行
第一節 商務合同的簽訂
第二節 商務合同的效力
第三節 商務合同的履行與違約責任
第四節 商務合同的變更、解除與終止
第十一章 商務衝突管理
第一節 商務衝突概述
第二節 商務衝突管理對策
第三節 國際商務活動中的跨文化衝突管理
第十二章 商業機會選擇與風險規避
第一節 商業機會概述
第二節 商業機會識別
第三節 商業機會的評價與管理
第四節 商業風險的防範與規避
案 例
[案例1]福特與供應商親密接觸
[案例2]工商聯合不亦樂乎
[案例3]如何從分銷管理轉向客户管理
[案例4]供應商如何為客户創造多掏錢的低成本?
[案例5]領導客户導向型企業的五大準則
[案例6]波導的技術圖謀
主要參考文獻
後 記
現代商務管理學教程編輯推薦
全書思想觀點的確立，內容體系的設計構建、修改與總纂由全國高校商務管理研究會副會長周澤信教授完成。
- 參考資料
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- 1. 現代商務管理學教程 ．豆瓣[引用日期2022-08-09]
