現代企業制度

本書是針對企業管理人員培訓而編寫的，它不僅可作為企業培訓教材，而且適合於企業經營管理者以及有關的教學人員閲讀參考，還可作為有關專業的教材或教學參考書。

本教材在寫作上有以下特點：

明確的針對性。針對數學過程中企業領導人員所提出的疑難問題和參與企業制度、公司治理等課題調研中發現的實際問題來展開專題論述，也就是從問題出發，力圖從實踐和理論角度探索並回答這些問題。

較強的實用性。用通達淺白的語言來利用現代企業理論分析和敍述每一個專題內容，另外，不使用抽象的公式和模型，增加具體的、形象的、具有歸納性的圖表力圖做到圖文並茂以易於為在職的企業領導人員所接受。該教材對於未改制的、正在改制的、已改制的企業以及私營企業的管理人員學習都是適用了。

一定的前沿性。本教材的寫作是對作者自身教學和科研做了階段性的總結，而且吸收了學術界的最新的課題研究成果，可以説本教材的編寫體現了“從問題出發，從對象出發，跟蹤前沿，綜合創新”的原則。全書共分八個部分。 ^[1] 

第一講市場經濟中的企業

一、市場經濟對企業主體的基本要求

二、中國企業的市場化

三、企業的運行環境

案例1一個政府參與、虛假出資的“怪胎”

案例2一個沒有資本金的企業

第二講企業的產生和治理

一、企業產生論

二、企業治理論

案例1從一傢俬企的成長看企業治理問題

案例2一家成功完成治理轉換的民營企業

第三講產權關係和現代企業制度

一、產權制度

二、公司形式??現代企業制度的典型形式

三、公司產權的制度安排

案例現代企業的產生與發展：對美國現代企業的考察

第四講公司治理結構

一、公司治理結構

二、公司治理結構的內容

三、資本市場與公司治理

案例一家合營公司的治理結構

第五講公司與企業集團

一、企業集團

二、企業集團組建的規則和方式

三、中國企業集團組建和發展中存在的主要問題

四、中國企業集團的規範

案例1江蘇維維集團的組建

案例2賽格集團的運作

第六講國有企業制度創新

一、國有企業制度是一種特殊的企業制度

二、轉軌期間的國有企業及其治理結構

三、經營者職業化問題

四、投資主體多元化

五、企業制度創新的範腳點是效率

案例1經營者持大股：200萬元買一家大中型企業

案例2開封市兩家紡織企業的改制案例

第七講私營企業制度創新

一、中國私營企業的分類

二、私營企業的組織形式和治理結構

三、透視家族式管理

四、制度創新是私營企業可持續發展的必然選擇

案例從巨人集團的興衰看民營企業的治理制度

第八講企業產權交易

一、產權交易與企業改制

二、企業產權交易

三、產權交易市場

四、產權交易的具體形式

五、產權交易基本程序

案例“成工液”的產權交易

參考書目

後記