現代企業人力資源管理

《現代企業人力資源管理》結合國內外企業的實際，闡述了當代企業人力資源管理的理論、特點及方法，企業人力資源結構編制與配置、員工的培訓與開發、績效考核、薪酬管理與勞資關係等。精選了崗位分析評價、員工招聘、員工培訓、員工職業生涯規劃、薪酬管理、員工管理等，並結合國際化知名企業案例，對各國人力資源管理理論和實踐模式進行總結與分析，尤其是突出了各種人力資源問題以及人力資源在工作中的應用等。《現代企業人力資源管理》既可以作為高校教材，又可以作為人力資源培訓使用。

第一章 人力資源及其管理概論

第一節 人力資源概念概述

第二節 人力資源管理理論概述

第三節 現代人力資源與傳統人事管理

第四節 企業人力資源戰略

第二章 企業人力的結構編制

第一節 企業人力組織的結構部署

第二節 企業人力領導的組織結構

第三節 企業人力的組織設計

第四節 企業人員編制

第五節 企業工作崗位編制

第六節 企業職位編制

第三章 企業員工招聘與培訓

第一節 企業員工招聘概述

第二節 企業管理人員的選聘

第三節 企業員工招聘的面試流程

第四節 企業員工的錄用

第五節 企業員工的培訓

第四章 企業員工待遇與福利

第一節 企業員工的薪金管理

第二節 企業勞資談判

第三節 企業員工的保險制度

第四節 企業員工福利

第五章 企業勞動關係

第一節 企業勞動關係概述

第二節 企業勞動爭議

第三節 企業勞動合同分析

第六章 企業員工素質、職業生涯與績效

第一節 企業員工素質測評

第二節 企業員工職業生涯管理

第三節 企業員工績效管理

第七章 外國企業人力資源管理及中外比較

第一節 韓國企業人力資源管理

第二節 日本企業人力資源管理

第三節 德國企業人力資源管理

第四節 中國與國外企業人力資源管理對比

第八章 國際企業人力資源管理實務

第一節 國際企業人力資源管理概述

第二節 國際企業人力資源配置

第三節 國際企業跨文化人力資源管理

第四節 國際企業人力資源管理發展趨勢

第九章 企業併購與人力資源管理

第一節 企業併購

第二節 跨國併購中的人力資源管理概論

第三節 企業跨國併購中的人力資源管理實務

第十章 企業人力資源管理參考案例

第一節 蘋果的文化與人力資源管理

第二節 聯想併購IBM

第三節 沃爾瑪的人力資源規劃

附錄 21世紀的中國

第一節 中國人口老齡化導致勞動人口下降

第二節 中國的用工荒

第三節 網絡經濟的崛起

第四節 全球化國際競爭日益激烈

第五節 全球化格局對未來人力資源管理的影響

參考文獻

後記

李俊生，男，漢族，1964年生，研究生學歷，畢業於中歐國際工商學院。曾任北京京獅投資管理公司總經理、北京國土公關顧問公司總經理，現任北京國融遠景投資有限公司董事長。研究領域：投資管理、公司治理、房地產開發與管理。

楊煒苗，男，漢族，1974出生。北京大學國家發展研究院研究生學歷，中國社會科學院研究生院經濟學博士（在讀）。曾任天津科潤國際物流有限公司總經理，現任北京北方投資集團副總裁、北方國際大學聯盟總校副校長。兼任武漢工程科技學院講師，中國社會科學院研究生院MBA特聘導師。研究領域為民辦教育、人力資源、企業文化、公司治理等。