現代企劃：原理、案例、技術

史憲文，世界商務策劃師聯合會（WBSA）輪值主席，國際思索引擎首席科學家。出版過12部學術專著，擔任浙江大學等多所高校客座教授，主持策劃過多項社會公益活動，是“綠價比”概念的創始人。

《現代企劃:原理、案例、技術》將現代企劃原理、案例、技術高度融合，為現代企業發展提供了成熟的決策思維模型，也為培養讀者良好的商業思維習慣奠定了基礎。《現代企劃:原理、案例、技術》擁有完整而靈活的學習體系。在學習過程中可將不同章節進行組合，以便滿足不同層次、領域的教學和閲讀需要。為有效協助老師教學，幫助學生學以致用，《現代企劃:原理、案例、技術》還特別配有電子沙盤。

第一章世界策劃思想發展簡史 1

第一節道法自然 1

第二節孫子兵法 3

第三節三十六計 5

第四節三國演義 7

第五節運籌帷幄 10

第六節知識力量 11

第七節命令自然 14

第八節法人為人 16

第九節戰略管理 19

第十節萬維網絡 21

第十一節回首策劃 24

第十二節策劃未來 26

總複習題 29

第二章現代商務策劃思維模型 33

第一節提出課題 33

第二節悟出道理 36

第三節針對對象 40

第四節適應環境 45

第五節發揮優勢 51

第六節堅持原則 56

第七節創新方法 60

第八節展開步驟 66

第九節預計時間 71

第十節實現目標 75

第十一節OK模型 81

第十二節OK模型與經典思維工具 86

總複習題 93

第三章商務策劃創新通法 97

第一節移植法 97

第二節分解法 102

第三節組合法 107

第四節重點法 110

第五節實證法 113

第六節伏筆法 116

第七節背景轉換法 118

第八節捆綁連接法 121

第九節逆向法 125

第十節迴避法 129

第十一節創新通法記憶 133

第十二節創新通法運用要領 136

總複習題 141

第四章腦圖整理再造應用 145

第一節刷牙腦圖與習慣反思 145

第二節陳子昂賣字腦圖與學習方式 147

第三節龍永圖“入世”腦圖與形勢分析 150

第四節藝龍上市腦圖與嫁接創意 154

第五節裏恩航空腦圖與思維共振 159

第六節Schmidt谷歌轉型腦圖與暗合技術 163

第七節《大英百科全書》投資腦圖與機會識別 169

第八節張瑞敏海爾SBU管理腦圖與經驗提升 172

第九節清水河旅遊區開發腦圖與策劃報告寫作 176

第十節大連帝國屏蔽電泵重組腦圖與職業技術認證 181

第十一節一站式解決方案 187

第十二節策劃初級修煉 189

總複習題 193

第五章項目策劃原理 199

第一節項目策劃 199

第二節項目創意 204

第三節項目分析 209

第四節項目定位 217

第五節項目規劃 222

第六節項目投資 227

第七節項目包裝 233

第八節項目管理 238

第九節項目推廣 248

第十節項目升級 252

第十一節項目轉讓 258

第十二節策劃中級修煉 263

總複習題 266

第六章企業策劃原理 271

第一節企業全程策劃 271

第二節企業全程策劃創新專法 276

第三節企業戰略策劃 293

第四節企業戰略策劃創新專法 301

第五節企業生態策劃 305

第六節企業生態策劃創新專法 314

第七節企業融資策劃 322

第八節企業融資策劃創新專法 331

第九節企業管理策劃 338

第十節企業管理策劃創新專法 344

第十一節企業營銷策劃 352

第十二節企業營銷策劃創新專法 366

總複習題 379

第七章企劃工作綱要 387

第一節企劃工作 387

第二節企劃流程 390

第三節企劃計劃 397

第四節企劃組織 399

第五節企劃技術 401

第六節企劃技能 404

第七節企劃環境 407

第八節企劃溝通 409

第九節企劃職業 415

第十節企劃誤區 417

第十一節企劃發展 421

第十二節策劃高級修煉 423

總複習題 426

參考文獻 429 ^[1]