現代主計長手冊

《現代主計長手冊》是一部專門論述主計長在企業中如何行使其職責的專門論著。本書從主計長管理的一般問題開始，對主計長工作的有關問題進行了全面的討論，包括主計長的計劃職能、經營計劃與控制、資產負債和權益的計劃與控制、財務報告和相關報告、計算機系統和相關技術、主計長部門的某些管理問題以及特殊問題等幾個主要部分。從內容看，本書的邏輯比較嚴謹，對每一個問題的論述都有充分的理論依據。本書的最大特色是側理於指導實際操作，書中對實際工作中可能出現的問題考慮得較為全面，所提出的對策也相當具體，因而可操作性非常強。 ^[1] 

上冊

第一部分 主計長的管理職能

第1章 會計及其同管理的關係

第2章 主計長的職能

第3章 有效率的主計長職能的組織結構

第4章 會計原則和準則——規則的制定者

第5章 財務計劃和控制中一些有用的主要工具

第6章 有效的成本計算慣例：成本系統

第7章 對企業總體評價總業績的某些衡量標準

第8章 財務和經營比率、趨勢及關係

第9章 內部控制——重點的變化：預防重大錯誤和欺詐

第10章 內部審計職能

第11章 全球化：複雜性和機遇

第12章 招聘、培訓和對主計長職能的監督

第13章 主計長在投資者聯繫中的作用

第二部分 主計長的計劃職能

第14章 企業計劃和計劃的制定：計劃的相互關係，戰略計劃

第15章 戰略計劃的財務影響：長期財務計劃

第16章 利潤計劃：年度計劃

第17章 利潤計劃：支持對年度計劃的財務分析

第18章 税務計劃：一種戰略分析

第三部分 經營計劃與控制

第19章 會計/統計標準的一般問題

第20章 銷售計劃與控制

第21章 營銷費用的計劃與控制

第22章 製造成本的計劃與控制：直接材料和直接人工

第23章 製造成本的計劃與控制：製造費用

第24章 研究與開發費用的計劃與控制

第25章 服務公司的財務計劃與控制

第26章 一般管理費用和財務費用的計劃與控制

下冊

第四部分 資產、負債、權益的計劃與會計控制

第27章 現金與短期投資的計劃與控制

第28章 應收款項的計劃與控制

第29章 存貨的計劃與控制

第30章 存貨計價

第31章 證券投資和職工福利計劃的會計處理與報告

第32章 廠房和設備或固定資產的計劃與控制

第33章 負債管理

第34章 股東權益的管理

第五部分 財務及相關報告

第35章 改進對外財務報告

第36章 內部管理報告

第37章 對股東的報告

第38章 對員工和一般公眾的報告

第39章 與SEC的界面：對政府機構和股票交易所的報告

第40章 對債權人的報告

第六部分 計算機系統和相關技術

第41章 計算機在會計和財務分析中的作用

第42章 計算機硬件的發展趨勢

第43章 客户/服務器技術

第44章 自動財務會計系統

第45章 選擇一個財務信息系統

第46章 軟件集成

第47章 電子數據交換

第48章 商業中的圖形

第49章 組件

第50章 信息系統安全

第51章 災難恢復計劃

第52章 變革管理

第七部分 主計長部門的一些管理問題和特殊方面

第53章 收購、兼併與資產剝離的財務計劃和分析

第54章 提高生產率：重建

第55章 結賬程序

第56章 手冊的準備和維護

第57章 記錄的維護與銷燬

第58章 實地盤存程序

第59章 税務記錄與程序

第60章 保險記錄與程序

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