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- 王雄伟
- 职 称
- 总经理
- 单 位
- 华润天能徐州煤电有限公司
- 性 别
- 男
个人履历
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89年至2001年先后担任采煤二队技术员、综采一队主管技术员、连采队队长、技术科副市抹狼科长、科长、兼机关二支部书记，
2000年3月获得通过高级工程师评审，
2002年1月被任命炠台矿通风副总工程师，兼技嚷邀微术科科长，
20浆道03年4月被任命为四台矿总工程师，主持全矿井生嘱体汽产技术管理工作，
2010年华润电漏章凝力集团山西/太原煤业总朵狱煮询工程师。
2012年华润天能徐州煤电有限公司总经理
主要成果
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1、2001年5月起积极参与了大同“两硬”条件短壁综采可行性研究，2001年10月积极参与了上海天地公司进行的设备研讨会，2002年5月份起积极参与了大同“两硬”条件短壁综采装备与技术研究，并开始进行工业性实验。《大同“两硬”条件短壁综采装备与技术研究》获得2003年度中国煤炭工业协会科学技术一等奖，《MG250/300－N（A）WD型电牵引短壁采煤机》2003年12月通过了国家科学技术委员会鉴定，获得了2004年度中国煤炭工业协会科学技术二等奖，该同志主要负责项目论证，组织工业性试验及短壁综采工艺研究。该技术的成功为具有“两硬”条件的老矿井和地质复杂矿井的小储量区域、剩余边角煤实现综合机械化开采。
2、2001年5月起，王雄伟主持完成了四台矿11#层404盘区极近距离煤层开采设计及首采面的设备选型，是大同矿区两硬条件下极近距离煤层开采技术研究的重要组成部分，该同志主要负责本矿现场研究与组织实施。两硬条件下极近距离煤层开采技术研究于2005年1月通过了山西省科学技术厅的鉴定，并获得了2005年全国煤炭协会科学技术二等奖。
3、该同志自任职以来优化矿井设计，合理集约化生产布局，带领全矿技术人员对盘区布局进行调整，打破了原有的开拓部署，重新划分盘区，取消人为的线界，由原来的10个盘区合并为5个盘区，盘区走向长度由原来的800－1000米增大到1500－3000米。盘区几何尺寸的增大，增加了工作面储量，降低了掘进率，减少了盘区煤柱压煤量，实现了一盘区一面的集约化生产模式。生产格局的集约化改造极大地促进了矿井生产能力的提高，2003年矿井产量430万吨，2004年485万吨，2005年矿井产量500万吨，首次实现了达产。促进了矿井产量的逐年提升。
4、自2001年以来主持完成了四台矿特殊条件下开采技术获得了实质性进展，创效显著。四台矿地质条件复杂多变，被称为：“大同煤田地质博物馆”、。断层、陷落柱、冲刷带遍布各盘区，并多成组成群出现，严重影响矿井正常的采掘衔接，且地下水量大，每年排水量达250万吨，相当于原煤年产量的一半。王雄伟同志在工作实践中研究总结出适宜四台矿应用的顺槽挑顶、顺槽起底、提前掏峒和工作面预见性调坡等四种过断层技术；创新了深孔松动爆破和浅眼爆破技术的技术参数，为工作面过断层、陷落柱提供了强有力的技术工具。从2002年以来，四台矿综采队组平均每年过落差1米以上的断层14条，过陷落柱5个，多采出煤炭50万吨，提高了煤炭回收率，经济、社会效益明显。
5、主持发展顶板支护技术，完成了锚杆索联合支护技术在四台矿的应用和发展。2001年至2003年王雄伟进行了矿井复合层顶板小孔径全长锚固螺纹纲锚杆配合锚索联合支护的技术的研究；2005年起开始对近距离煤层下层煤采用了φ18锚杆配合W钢带支护技术，对近距离煤层下层煤高应力区域采用了锚杆索配合金属网和锚索梁联合支护技术，并将这些技术推广到断层、围岩破碎区、大的机电峒室和交岔点、综采搬家停采机道和切巷扩帮的加强支护，有效保证巷道的支护质量，确保四台矿自2001年以来未发生过漏顶事故。2003年四台矿被中国煤炭工业协会评为二00二年度煤矿支护先进单位。
6、2004年主持完成了矿井KJ86监测监控系统改造。从2004年初开始对监测监控系统改造进行考察、论证、招标，2004年10月15日开始实施KJ86新系统的改造工程，2004年12月20日新监测监控系统通过集团公司验收并投入使用。该系统实现了光缆、电缆的混合使用，实现主水仓水位、CO、瓦斯超限报警，高低压瓦电闭锁、测噗曲线自动绘制、历史曲线跨网显示及绘图等功能，在调度室安装了最先进的LCD大屏幕显示屏，在主要生产作业点安装了视频监控，与矿局域网联接可以实现矿领导、主要业务部门、相关区队等远程终端对监测监控信息、生产状况的远程监控，实现了监测监控的各类信息及工业电视上传集团公司总调，极大地提高了该矿监测监控矿井灾害能力。
