王海斌

王海斌當時覺得這份工作社會地位低，不被人重視，因此工作情緒也一直不高，甚至有過一度想要離開的念頭。直到92年的元旦，上海市經歷了一場10年未遇的暴雨，很多房子的水管發生爆裂。在這次搶救工作中，大家的工作熱情感染了王海斌，而當他為老百姓解決問題後，老百姓對他表示出的歡迎與尊重更是深深地感動了他。由此，他便開始喜歡上了這份工作。

2000年年底，徐房維急修中心與現代電梯工程有限公司合併，王海斌擔任了部門經理，也逐漸開始走上了企業管理者的角色。這兩年來，他按照ISO9001全面質量管理體系標準，運用新的經營理念和服務特色，結合維修工作的全過程，先後制訂了“維修人員服務規範45條”、“服務接待窗口六個服務規範”、“危房搶修應急預案”及各個工種崗位的職責範圍，具體規定員工上門維修必須按照“敲門三聲響”、“詢問二句話”、“臨走一身清”的程序規範操作，報修窗口接聽電話要求做到不厭煩、不抱怨、不衝動等“十個不”。由於提供了“温馨服務”、“貼心服務”、“超值服務”，維急修中心在接受市物業管理行風檢查中又兩次獲得了98分和98.7分的好成績，在客户心中也樹立了中心特色的服務品牌。2008年，中心獲得了全國文明單位的榮譽稱號。為了工作，王海斌參加工作18年來，放棄了無數休息時間，六年未與遠在貴州的父母團聚，很少與妻子一起過年。但王海斌並不後悔，他説：“這是我的工作性質所決定的，作為一個黨員，更要牢記黨的教導，為黨的事業人民的利益兢兢業業無私奉獻”。近年來，中心共收到錦旗25面，表揚信245餘封。這些來自普通百姓的榮譽見證了王海斌近10年來為“和諧安居”做出的貢獻。

2010年獲“全國勞動模範”稱號。

2021年7月，被評為上海市優秀共產黨員。 ^[1-2]