王曉勳

王曉勳，五億農民的方向王小坤之子，1948年8月出生，中專文化，1965年12月參加工作，1967年4月入黨，1986年3月任安平縣委常委、武裝部長1999年7月退休後回南王莊村擔任黨支部書記。

回村任職後，他堅持按照“立黨為公、執政為民”的要求，一心撲在工作上，無私奉獻、恪盡職守，使曾經一度落後的南王莊村再創輝煌，成為省級第一批文明生態村。2007年3月，劉雲山、劉永治、白克明、朱啓、符廷貴等領導同志相繼作出向王曉勳同志學習的重要批示。2007年5月，在赴京參加北京軍區黨代會期間，他受到胡錦濤總書記等領導同志的親切接見。

退休後，王曉勳回到家鄉——安平縣南王莊擔任黨支部書記。他和班子成員帶領鄉親們，按照構建“和諧社會”的要求，治散治亂，化解矛盾，開拓進取，使黨支部建設得到加強，社會風氣和民居環境得到改善，集體公共積累和羣眾收入得到大幅度增長，一個一度遠近聞名的亂村、“上訪大户”，成為衡水市首批命名的“文明生態建設示範村”。王曉勳解甲不矢志，退休不褪色，以實際行動詮釋了一名軍隊退休幹部的先進性。 ^[1] 

基層黨支部是黨的執政基礎，也是構建和諧社會的組織者和實踐者。進入上世紀90年代，南王莊村黨支部戰鬥堡壘作用削弱，村裏矛盾重重，糾紛不斷，僅1998、1999年兩年就有多人11次進京上訪。擁有550多户、2500多人口的南王莊，成了縣鄉領導感到無奈的“頭痛村”。王曉勳回村擔任黨支部書記後，狠抓黨支部班子建設，使黨支部凝聚力和戰鬥力得到明顯加強。 ^[1] 

(一)凝聚人心樹正氣。王曉勳到任後發現，儘管組織對班子進行了調整，但是班子成員心態複雜、想法多樣、思想並沒有真正攏到一起。大家聯想到他上任第一天晚上宿舍玻璃被砸，沒幾天大隊部鐵門被偷，對他能否在南王莊村呆得住、能否把“一班人” 攏起來，能否改變南王莊的現狀，普遍存有疑慮、信心不足。王曉勳看透了大家的心思，逐一找同志們談心，支委會上他動情地説，我回來一不圖名，二不圖利，看到南王莊走下坡路，我睡不着覺呀！既然來了，改變不了村裏的落後面貌我就不回去！他隨後帶領大家奔山西大寨、赴河南南街村參觀學習，“一班人”通過參觀學習明白了王曉勳的良苦用心，也看到了自身的差距和不足。在全國第一個農村黨支部誕生地——台城村，大家重温入黨誓詞之後，齊聲説，王書記，有你帶頭，只要我們在一起幹，南王莊就大有希望！ ^[1] 

(二)多措並舉強素質。王曉勳認真分析了前屆班子軟弱渙散的原因，覺得主要是班子成員能力差、素質弱，跟不上形勢的發展。幾經思考分析，他拿出了加強班子能力建設的具體舉措。他組織“一班人”學習“三個代表”重要思想，學習黨的路線方針政策，學習常用法律法規；請縣委黨校教授、優秀黨支部書記進行加強能力素質建設的授課輔導和工作經驗介紹；利用自己多年在軍地工作，積累實踐經驗多的優長，進行具體的傳幫帶。引導大家提高領導經濟和社會協調發展的能力，組織協調羣眾的能力，解決羣眾生產生活困難的能力。通過學習，“一班人”看到了自身在能力建設上存在的差距，增強了提高能力素質的責任感和緊迫感。大家在工作實踐中，練內功、強能力、增素質，班子成員的綜合能力有了較大提高。 ^[1] 

(三)嚴格自律塑形象。王曉勳和新班子成員分析感到，“一班人”的言行，事關班子的威信和形象。在支委會上，他嚴肅地提出，每個班子成員都要從我做起，從一點一滴做起，嚴格自律塑形象。他説到做到：不要一分工資，更不要一分補助，為給村裏辦事，他還搭進去上萬元；多家企業高薪聘請他當顧問，孩子也邀請他到北京居住，都被他婉言謝絕；為照顧常年患心臟病的妻子又不耽誤工作，他動員妻子一起回到了南王莊；為給村裏爭項目、跑資金，患糖尿病的他幾次累倒……。針對以往班子存在的問題，他給新班子成員明確提出了不得假公濟私、損公肥私，不得巧立名目吃請請吃，不得為親戚家族謀私利等“八不準”。這些措施，提升了黨支部在南王莊羣眾中的形象。“一班人”勤奮工作、廉潔自律，受到羣眾的一致擁護。黨支部連續兩年被上級評為先進基層黨組織。 ^[1] 

河北省衡水市安平縣南王莊村出過兩次名：一次是上世紀50年代，村民王玉坤等三户農民堅持團結辦社，依靠集體力量實現增產增收，曾被毛澤東同志譽為“五億農民的方向”。第二次出名是在半個世紀後，王玉坤的兒子、安平縣人武部原部長、上校軍官王曉勳退休後，放棄平靜悠閒的生活，毅然回到南王莊村擔任黨支部書記。9年時間，王曉勳帶領村民治亂致富，把南王莊村建成了省市聞名的“小康村”、“文明生態村”。

上校村官回村任職

王曉勳回村任職，當初連他自己都沒想到。

1999年6月，51歲的王曉勳結束了34年的戎馬生涯，從安平縣委常委、人武部部長的崗位上退休。也就在那個夏天，南王莊小學教室的一根房柱轟然倒下，砸傷一名女學生，引起羣眾意見。縣委、縣政府在調查中發現南王莊村存在着諸多問題，一個曾經創造過輝煌的先進村逐漸落伍了。誰來帶領鄉親們改變這一狀況？領導在想，羣眾在盼。

縣委常委會議上，大家不約而同地想到了王曉勳。人們清楚地記得，王曉勳在擔任縣委常委的14年中，帶領民兵積極參加駐地建設，多次出色完成急難險重任務，特別是1996年滹沱河暴發特大洪水時，他指揮數萬民兵為保護人民生命財產安全做出了突出貢獻，人武部榮立集體一等功，他個人榮立二等功，是一員能啃硬骨頭的虎將。況且，他又是老支書王玉坤的兒子，請他出任南王莊村的黨支部書記再合適不過了。

縣委領導的初次談話打亂了王曉勳退休生活的計劃。王曉勳心裏一直掛念着南王莊的興衰，一時間，回鄉的念頭在他的腦子裏打着轉兒。可是，老伴孟曉滿多年重病在身，生活不能自理，他自己也患有嚴重的糖尿病。去還是不去？王曉勳陷入了深思。

改革開放快20年了，可是南王莊的父老鄉親們還過着窮日子，這是他最不願意面對的現實。心頭那份黨員領導幹部沉甸甸的責任和對故土的熱愛，使王曉勳選擇了“去”，他像平時受領重大任務一樣，向縣委立下軍令狀。就這樣，剛退休3個月的王曉勳，把老伴孟曉滿安頓在本村的姑姑家，自己則帶着一箱方便麪、一口鍋、一張硬板牀，在村部安了家。然而，就在那天晚上，熟睡的王曉勳被一陣“噼裏啪啦”的聲音驚醒，起來一看，村部窗户上的10多塊玻璃被砸碎。王曉勳知道個別人不歡迎他，卻沒有退縮。第二天，王曉勳踏着玻璃碎片，在村委會架起高音喇叭，他的就職演説照常進行。這天，村委會的院子和鄰街的馬路上都擠滿了南王莊的百姓，透過攢動的人頭和百姓企盼的眼神，王曉勳找回了34年前鄉親們敲鑼打鼓送他參軍時那種心潮澎湃的感覺。

解決歷史遺留問題

“鳳尾好做，雞頭難當。”王曉勳掂量堂兄這番話的分量，當村官比當縣官會面對更多的難心事。上任伊始，他挨家挨户走訪，召開支委會、村民代表會，很快摸清了一些人亂佔耕地、損公肥私等問題的癥結。

困難和挑戰使王曉勳認識到，要想解決問題，必須建個好支部。在新一屆黨支部第一次支委會上，王曉勳與班子成員約法三章：“第一，講團結顧大局，不打橫炮拉橫車；第二，依法辦事，有理有據；第三，廉潔從政，不貪不沾公家一分錢。”大家紛紛點頭，王曉勳接着説：“同志們首先看我的，我做不好，就向我開炮；我做好了，請向我看齊！目標只有一個，就是要讓黨支部‘一班人’成為咱村的主心骨和頂樑柱！” ^[2] 

村裏人説：“曉勳做的比説的還過硬。”回村以來，他沒拿過村裏的一分錢補貼，沒在村裏報銷過一分錢票據。王曉勳自身行得正，治懶治貪，毫不手軟。他把以前村幹部按月領的誤工補貼改為按實際誤工日期計算，規定幾點開會到時候必須到齊。他還規定與公務無關的人員不能陪吃，兩名村幹部陪村裏請來幫助整地的推土機手吃蹭飯，被他“將”得面紅耳赤。村裏的吃喝風漸漸被剎住了。村幹部都向王曉勳看齊，一心為公，羣眾打心眼裏服氣。

王曉勳通過深入調查瞭解到，村裏一度風氣不正，少數羣眾上訪，其主要緣由集中在3個歷史遺留問題：工業佔地、承包荒地不交費、搶佔零散土地。這些問題錯綜複雜，牽扯人數較多，解決起來，無異於捅“馬蜂窩”。面對村民的觀望、疑慮，王曉勳對支部“一班人”説：“咱們當幹部的就是要堅持公平公正，哪怕再硬的釘子也要碰。”

千難萬難，一身正氣就不難。一天晚上，王曉勳組織佔地的20多户村民召開座談會，曉之以理，動之以情，希望大家能主動交回當年搶佔的零散地。一些人也附和着説“應該交，應該交”，但簽名時，卻沒人帶頭。這時，王曉勳想到自己平日裏和堂兄關係還不錯，就對他説：“哥哥，你來帶個頭吧。”

“憑什麼讓我帶頭，我不是黨員也不是幹部，那麼多人都佔了地，為什麼單單找我？”堂兄對王曉勳的求援不買賬，使座談會不歡而散。

王曉勳一着急，糖尿病加重，住進了醫院。可沒過兩天，他又回到了村裏做堂兄的工作，堂兄終於帶頭交回了2畝零散地。

不到一個月時間，全村80多畝被佔用的零散地全部收回。王曉勳趁熱打鐵，通過各種方式做工作，又收回了300畝荒地的承包費。

羣眾反映最大的是工業佔地問題。14年前，村裏為鼓勵大家發展經濟，劃出80多畝土地為工業小區，一畝地每年象徵性地徵收200元錢，但14年來，48個承包人誰也沒有向村裏交過錢。王曉勳和村委會主任耐心地對一個該交2萬元承包費的承包户做思想工作，經再三努力無效，王曉勳斬釘截鐵地説：“向法院起訴，讓法律來主持公正。”

村委會的一紙起訴書把該承包人告上了法庭。很快，縣法院的判決書讓該承包人低下了頭，及時交了欠款。這件事在承包户中引起強烈反響，不少人自知理虧，主動向村裏交納了全部承包費。拖延了14年的佔地問題，王曉勳用3個月時間徹底解決了，共為村裏收回資金30多萬元。 ^[2] 

歷史遺留問題解決了，村裏也有了一些資金。這筆錢怎麼花？王曉勳決定將收回的資金全部用在解決羣眾的燃眉之急上：投資2.4萬元，解決了40多户村民多年吃不上水的問題；投資12萬元，修建了村內1950米長的道路，解決了村民行路難問題。王曉勳還多方籌集近百萬元資金，建起了全縣一流的村小學，解決了南王莊和鄰村孩子的上學難題。曾當過全國人大代表的王興通老人緊握着他的手説：“曉勳，你真應該早點回來啊！” ^[2] 

絲網產業讓南王莊人再創輝煌

9年的農村工作實踐，讓王曉勳歷盡千辛萬苦，換來的是南王莊村新農村建設的喜人景象??田成方，樹成行，工業興，農業產業旺，春花夏杏秋蘋果，文明生態奔小康。王曉勳深情地告誡支部“一班人”：“黨的農村基層幹部，作為百姓的領路人，關鍵要在引導和教育村民走正道、建設文明富裕築和諧上多下真功夫。”正是因為有了這樣的共識，才讓南王莊人再創輝煌。 ^[2] 

南王莊的絲網產業一直是小作坊式的生產模式。為引導村民解放思想，加快發展步伐，王曉勳帶領部分村民，先後到外地參觀學習，開闊視野。但企業要發展，又面臨着村裏發展空間不足、電力不足等難題。王曉勳從各地開辦工業小區進行集約化發展的經驗中得到啓發，建議將村西北滹沱河故道的沙荒地開發出來，建立“絲網工業小區”。 ^[2] 

2004年農曆正月初四，王曉勳專門請回南王莊村在外地經商辦企業的老闆，舉辦了一場“能人宴”。席間，他向大家展開一張《南王莊規劃效果圖》，大家被他的設想所征服,紛紛回鄉投資辦廠。為解決電力等配套問題，王曉勳還多方協調電力部門，為全村增加變壓器20多台。如今，這個2500多人口的行政村擁有大小企業230家，從業人員達1000名，實現了青壯年人人有活幹，個個有工作。2006年，全村工農業總產值達2億元，人均純收入5860元，比8年前翻了一番。着眼於進一步壯大村級集體經濟實力，在王曉勳的積極跑辦下，村裏投資20多萬元，成立了該村“大包乾”後第一家村辦集體企業??益農網業有限公司。黨的十七屆三中全會召開後，王曉勳又帶領黨員羣眾積極調整農業產業結構，聘請多名河北省農科院專家前來指導，打算通過大片承包、成立合作社等形式，發展不同類型的農業區和專業生產區，籌建一個佔地400畝的大型養豬場，日前已與正大集團達成初步意向。另外，計劃建設一個以特種林果種植、保鮮、營銷和觀光為一體種植園，形成具有區域特色的農業主導產品和支柱產業，促進經濟發展，實現農民增收。按照王曉勳的設想，經過5－10年的努力，南王莊村一定會建設成為一個柏油公路四通八達、綠色田野果木飄香、村辦企業機聲轟鳴、新建學校書聲朗朗，住宅小區樓房成行的社會主義新農村！村民王志加感慨地説：“如果不是曉勳的引導、鼓勵和支持，恐怕我們還捧着金飯碗喝粥呢。” ^[2]