王愛琴

她自任經理以來，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極學習鄧小平理論，深化企業改革，加強領導班子建設，經常對職工進行政治思想、職業道德教育，努力提高幹部職工的整體素質，使公司廣大職工牢固樹立了以企業為家的思想，團結奮鬥，求真務實，奮發向上，企業面貌煥然一新。為提高企業的綜合效益，她根據股份制企業的章程和規定，結合本公司的實際情況，認真落實目標責任制，與分管的副經理、各承包單位負責人簽訂了目標責任狀，制定了嚴格的獎罰制度，將各項任務分解落實，使人人身上有擔子，有壓力，從而產生了巨大動力；她率先垂範，帶領廣大幹部職工不辭辛勞，走南闖北尋找貨源，擴大購銷業務，並採取上門服務、晝夜值班、熱情待客等措施，以優質的服務，合理的價格與廠家簽訂購銷合同，有效地贏得了顧客的信譽，從而公司的業務迅速發展，品種不斷增加，購銷額連年翻番。

4年來共完成國內純購進1630萬元，完成國內純銷售1438萬元，實現利税68萬元。 在搞好廢舊物資經營的同時，她解放思想，更新觀念，努力拓寬經營範圍，先後發展起建築材料、土產雜品、生產資料等批零業務，經濟效益十分可觀。1997年8月經考查論證，又創建了利津縣宮宵酒廠，該廠擁有固定資產57萬元，註冊資金22萬元，主要生產高、中、低檔宮宵系列白酒。該廠自投產至1997年底實現產值152萬元，完成產品銷售95萬元，實現利税?13.8?萬元。再生資源股份有限公司連續4年被縣社評為供銷系統先進企業，王愛琴自1995-1997年連續被市社評為“先進工作者”，1996年被省社評為“山東省供銷社先進工作者”。 ^[1]