王崗社區

流動人口4萬人，轄區單位3個，其中機關單位 1個，學校1個，非公有制經濟組織和新社會組織2個，個體商業網點2個，有志願者隊伍1支人。社區工作者隊伍建設情況：社區工作人員19名，其中專職黨務工作者2名，選聘到社區工作的大學畢業生5名；社區黨組織書記聶忠文，男，37歲，學歷大專，中共黨員。黨員隊伍建設情況：黨員總數73名，其中婦女黨員7名，離退休黨員30名；黨員年齡：二十五歲以下：6名，二十六歲至三十五歲：8名，三十六歲至四十五歲：16名，四十六歲至五十五歲：17歲，五十歲至六十歲：13名，六十歲以上：13名；其中：男性黨員65名，女性黨員8名；學歷情況：小學以下：12名，初中：44名，高中：4名，中專：3名，本、專科：9名。王崗社居委辦公室四樓，800平方米，四樓有一個會議室，內設49寸液晶電視、投影儀、dvd等，設施齊全。

2009年區劃調轉為瑤海區後，王崗社區兩委緊緊圍繞“建設新龍崗，一年一個樣，三年大變樣，五年進位爭先”這個目標，搶抓機遇，爭取政策，為創建和諧王崗社區幹好各項工作，社區兩委班子認真為羣眾辦實事，重大事項、決策、支出等要通過集體研究決定，形成決定的嚴格執行，充分發揮集體力量和智慧，決不搞個人主義，做任何工作要讓領導放心、羣眾滿意。社區兩委班子理清思路，強化“大建設，大發展”意識，爭取政策，全力配合龍崗開發區，極力推進華凌錦苑安置點的建設，華凌錦苑只要一個月時間就具備分房入住條件了，拆遷户紛紛拍手稱快。正是由於華凌錦苑的建設推進，為王崗社區落實完成各項拆遷任務創造了先決條件，也是由於各項拆遷任務的圓滿完成，促使王崗社區範圍內合店路段、臨泉路段、王崗大道、站前路段等基礎道路順利實施和恆大、聖地亞歌、華溪龍庭、江南瑞泰等商住小區的快速形成，最終受益的是王崗社區的廣大羣眾，親身感受到出行方便了，居住環境的改善了，生活水平、質量大大提高了，那麼讓社區兩委感觸最深的就是幹羣關係融洽了，各項工作開展起來阻力越來越小。

社區在統籌經濟社會全面協調發展中，高度關注民生，促進社會公平，把城鄉居民的就業、增收、社保、宜居作為系統的民生工程來抓。抓好民生工程，如居民醫保、農民工就業培訓，失地農民養老保險等，王崗社區兩委都認真對待和執行到位，對“五保户”、“特困户”，由社居委成員全部包户，對包户的對象衣食住行生老病死負責到位、到底。社居委聶書記每年初一都親自到80歲以上老人家拜年，自己花錢分發紅包每人300元，歷年如此，使他們充分體會到黨的關愛和政府的温暖，同時率先對當年考取本科大學的祖居户子女給予3000-1000元的獎勵，激勵他們認真完成學業，對社會多做貢獻。計劃生育是社區主要工作之一，其重要性兩委班子都是作為重中之重的工作去抓，去落實，突出正常的育齡婦女孕環檢，兩委成員結合日常工作把計生工作任務包組到户、到人，哪個環節出錯，哪個人負責，新婚、新出生、流入、流出人口要第一時間掌握，及時上報。

文明創建工作要想抓好就要敢投入人力物力，建立日常巡查，要求定人定崗定責，決不留一處衞生死角，不允許有一處陳年垃圾，保潔人員幹得好獎，發現問題。未處理罰，包片到人，分管領導對保潔員常講的話：要錢給錢要人給人，搞不好，對你自己不負責，對領導不負責，那麼你就回家下崗，正由於上述硬性規定，王崗社區的整體環境得到大大改觀。相對於其他社區，我們對常規的安全生產、信訪、武裝等各項事情都落實到人，不允許任何工作有脱節現象，羣眾來反映要求的任何事情要及時熱情處理，解決不掉的，逐級彙報，還是一句話：辦的事讓羣眾滿意。總之，我們社區的每一步發展，都要取得羣眾的支持，兩委成員自然形成良性循環、良性發展的共識：龍崗開發區的正確領導下，王崗社區兩委齊心協力為羣眾辦實事，解決問題，羣眾問題得到解決，不上訪，就是支持我們社區工作，社區各項工作幹好了，也是對龍崗開發區建設發展做貢獻、各級政府的惠民政策得到充分落實，如此良性循環，堅信“推動大變樣，建設新瑤海”的目標早日實現，龍崗開發區的明天會更美好、王崗社區會更和諧。

^[1]