王元喜

參加第20屆中國藥店高峯論壇，論壇上，中國藥店多項評選榜單揭曉，青島同方藥業連鎖有限公司憑藉其在“業態創新、專業藥房管理、商品管理、處方藥零售、供零合作、人才管理、會員管理、市場營銷、互聯網+”等方面的優秀表現，榮獲本年度中國藥店經營創新獎，並榮登2019-2020年度中國藥店價值榜百強。青島城陽區政協常委、同方藥業董事長王元喜表示，將繼續秉承醫藥人的責任，恪守“同心同德，善濟四方”的企業精神，為健康中國的偉大目標不懈努力。 ^[1] 

王元喜今 年3 8 歲，是青島同方藥業連鎖有限公司的董事長，也是青島2013年度的微塵公益之星。他關注弱勢羣體，先後救助了20餘户貧困家庭，安排多名殘疾人到企業就業，接收下崗職工900餘人；他經常慷慨解囊，2008年汶川地震他捐款5萬元，2009年他捐款10萬元設立愛心助學金，2012年他為莘縣中學的困難學生捐款5萬元，同年還設立了50萬元的慈善基金，2013年雅安地震時他又捐款10萬元，目 前他的捐款總數已達到 160餘萬元；他心繫困難員工，出資20萬元成立愛心基金用於職工及家屬的大病救助；他為了下一代肯投資、願付出，自籌資金髮起組織了《共同托起明天的太陽》大型公益活動，累計捐款10萬餘元。

“我從1 7 歲創業開始，一直從事醫藥行業，我們這個行業就是做良心的行業，需要付出更多的愛心、善心和責任心。所以2003年我給企業起名‘同方’，就是希望將來能夠‘同心同德、善濟四方’。希望通過我的努力，讓企業的員工對我們從事的事業有一份認同感和責任感，影響社會上更多人積德行善。”王元喜告訴記者。 ^[3-4] 

2011年的冬天，王元喜曾連續五天在城陽大潤發西門進行募捐，當時的經歷對他觸動很大。“那次募捐 ，對我個人的挑戰是首先要放下自己。當時碰到了很多熟悉的人，他們都很不理解，為什麼一個企業的負責人會親自搬着募捐箱在超市的門口，還有很多陌生的人冷眼相看，甚至説我是騙子。而且我發現，越是大學生捐款的越多，雖然他們捐的錢不多，但他們很少拒絕我，反而是那些工作了的人、看上去有經濟實力的人拒絕捐款，這給我很大觸動。如果這種正能量隨着我們年齡、閲歷的增長，反而越來越少的話，對這個社會來説是很可悲的事情。”王元喜説，從那以後，他更加堅定了自己投身公益事業的決心，多做善事、回饋社會。

“做企業不能光賺錢，更要承擔起一份社會責任。對於我的員工，我要為他們提供一個實現夢想的舞台 ，對於社會，我要盡我所能打造一個公益平台，讓有能力的人都伸出援手，讓需要幫助的人都能感受到社會的温暖。”王元喜説，2014年他計劃聯合200餘名企業家，專門為貧困兒童成立一個愛心基金，發揮更大的能量。 ^[3-4] 

王元喜説，自己是一個比較傳統的人，家庭對他的影響非常大。每當公司年會，他最常唱的幾首歌除了《在路上》，就是《父親》、《母親》。每當過年的時候，他都堅持為所有員工的父母寄去一張賀卡並附上200元錢，獎勵優秀員工帶着父母外出旅遊的機會，他還計劃為每位員工的父母辦張銀行卡，由公司和員工共同出資，幫着員工養成每月給老人寄錢的習慣。“我的父母都是非常善良的人，不計回報地付出愛心、勇於承擔責任是我們的家風，這種家風影響着我，我希望能夠把這種家風帶入企業文化，甚至影響社會上更多的人。”

從2011年起，王元喜已經印發了約10萬份《弟子規》，免費發放到社區、學校，他還要求所有員工每天早上都要讀一遍《弟子規》。“我的女兒在6 歲的時候就讀《弟子規》，在她身上我看到了很多很好的轉變，她非常助人為樂，還在班級裏全票當選了美德少年。所以，我希望能夠帶動、影響公司的人、社會上的人，尤其是未成年的孩子們，傳承中國的傳統文化，傳播正能量。” ^[3-4]