獎勵條件

確定獎勵條件，應遵循以下原則： (1)以生產為中心，根據企業各個時期的生產和工作特點來制定，重點要突出，主次應分明，以促使職工集中力量克服生產中的薄弱環節;(2)獎勵條件應同職工在企業中擔當的任務和所負的責任聯繫起來，力求具體、明確，凡是能用勞動定額或生產指標來考核的人員，都應按指標的實際完成情況進行考核; 不能制定勞動定額的，也要規定具體的工作要求和考核標準; (3)考核的指標應當先進合理，不能定得太高或太低，以發揮職工的生產或工作積極性; (4)合理確定計獎單位，真正體現多超多獎、少超少獎、不超不獎的原則，特別是經常性的生產獎勵，是按勞分配的一種形式，應儘量克服平均主義的獎金分配辦法。 ^[1]