狼性管理

團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊發展，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精神。

狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關，不能對難關仁慈。

一個團隊要發展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那麼，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立於不敗之地。

狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不捨、用心專一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。 嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？

狼席羣居，羣而發之，羣而進之。目標出現，羣而攻之。狼對於目標之攻擊，常在 羣首號令之前，便序而不亂，各自心領神會、配合默契，各司其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，後備者嚎叫助威………..組織之嚴密人所難及，協作之精神更讓人讚佩不已。若把這種精神力量、組織力量用於企業、用之於事業，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業不成功！

團隊今天之所以推崇提倡狼性文化，藴含深意：團隊的力量，團隊的配合是團隊深層的宗旨！ ^[1] 

1、 發揚“狼貪精神”對工作和事業孜孜不倦地追求。

2、 發揚“狼殘精神”對事業中的困難，毫不留情地攻克之。

3、 發揚“狼野精神”突發野勁，在事業的道路上奮力拼搏。

4、 發揚“狼暴精神”在追求事業成功的過程中，對一切難關不仁 慈手軟，努力攻克。

5、 發揚“狼性目標精神”在事業確定目標後，鍥而不捨，不達目 的決不罷休。

6、 發揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業的成功奠定基礎。

7、 發揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業上，而不是用在歪門邪道上。

8、 發揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇於克服，對事業要無私奉獻。

9、 發揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協調，縱橫團結一致，去奪取事業的勝利。

卧薪嚐膽：領導者必須懂得從小到大是一個結果導向的犧牲過程。

整體至上：領導者最大的使命就是使員工聽到公司強大的聲音中也有自己的那一份。

自知之明：領導者懂得專注於一點可以使自己成為這一領域的老虎。

順水行舟：領導者永遠懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。

絕處逢生：領導者懂得鬥志是用鮮血激發出來的。

表裏如一：領導者懂得所謂職業化就是法不容情。

知己知彼：領導者明白勝利並不是説明自己強大,而是説明自己比對手更用心。

授之以漁：領導者絕不把精力放在落後的員工身上,而是把精力放在表現不錯的員工身上。

團隊精神：領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。

持續基因：領導者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。