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物競天擇

(達爾文進化論的核心思想)

鎖定
物競天擇是達爾文進化論的核心。在生物進化論中的意思是每種生物在繁殖下一代時,都會出現基因的變異。若這種變異是有利於這種生物更好的生活的,那麼這種有利變異就會通過環境的篩選,以“適者生存”的方式保留下來。 [1] 
中文名
物競天擇
拼    音
wù jìng tiān zé
近義詞
適者生存
釋    義
生物相互競爭,能適應的生存下來
出    自
清· 梁啓超《新中國未來記》
注    音
ㄨˋ ㄐㄧㄥˋ ㄊㄧㄢ ㄗㄜˊ
學術提出者
達爾文

物競天擇引言

達爾文 達爾文
“物競天擇,適者生存,弱肉強食”這是現代生物學的口號,不知不覺地,它成了現代社會學的口號,所謂“長江後浪推前浪”,不能追上時代,自然要被淘汰了。在人類資訊的進步的累積之下,“後知後覺”或者甚至“不知不覺”,當然會使一個人、民族或者國家處於不利之條件。在生物界,到底什麼是天擇?是否下一代總比上一代比較能生存?生物到底是互相競爭排擠,或是可以互助生存?這世界是否永遠都是戰場?“愛”是否是弱者的表現?
以下結果由漢典提供詞典解釋
物競天擇 (wù jìng tiān zé)
【解釋】:物競:生物的生存競爭;天擇:自然選擇。生物相互競爭,能適應者生存下來。原指生物進化的一般規律,後也用於人類社會的發展。
【出自】:清朝末年,甲午海戰的慘敗,再次將中華民族推到了危亡的關頭。此時,嚴復翻譯了英國生物學家赫胥黎《天演論》,宣傳了“物競天擇,適者生存”的觀點,並於1897年12月在天津出版的《國聞彙編》刊出
【原理】:生物在鬥爭中往往會得到記憶,這些記憶積累到一定值是就會稱謂一種新的非可見,非可觸摸,一般者可想象的到的一個物質:經驗。在經驗中學習技能,在經驗和實踐當作獲得技巧,獲得技能後要靈活的運用。就這樣,生物通過這樣的方式衍生下去。在衍生的過程中會繁殖,如果上一代有基因或DNA的扭變或變異等,後者就會出現變異者或進化等。生物就是通過去探索、去實踐,然後獲得基因的扭變,從而獲得進化,最終勝者一方會獲得歸屬權,生物就是這樣子來進化過來的。

物競天擇解釋

學術提出者達爾文
物競者,物爭自存也。天擇者存其宜種也。意謂民物於世樊然並生,同食天地自然之利矣。然與接為構民物,各爭有以自有。其始也種與種爭,弱者常為強肉,愚者常智者役。及其有以自存而遺種也,則必強忍魁傑,矯健巧慧,而與其一時之天時地利人事最其相宜者也。
達爾文以“天擇”釋生物天演之道。意指生物因境遇使然,變異不止,適者數增,不適者減。
成語解釋 物競:生物的生存競爭;天擇:自然選擇。生物相互競爭,能適應者生存下來。原指生物進化的一般規律,後也用於人類社會的發展。
出處:清·梁啓超新中國未來記》第三回:“因為物競天擇的公理,必要順應著那時勢的,才能夠生存。”

物競天擇生存原則

適者生存
生物大滅絕中充分的證明適者生存只有適應力強的生物才能存活下來。
生物在不同和困難的環境中可以有出奇的表現以致生存,是生物界不斷見到的奇觀。在美國死谷(Death V-alley)的鹽湖裏,那裏的水可以瞎眼傷皮,但是其中卻滋生了小蟲。在德州墨黑的山洞裏(Carlsbad Cavern)有一種瞎眼的小魚可以生存着。在南非酷熱的沙漠裏,有無數的小生物生存在其中,他們的水份全靠黃昏的露水。這些生物生存的本能和力量叫人驚歎不已。
進化論告訴我們這就是進化的證明了:特別的環境逼使這些生物突變出特別的技能,可以適應惡劣的環境,那些不能適應惡劣環境的生物就被淘汰了,但是關鍵在這些本能到底是新產生的,還是本來就有的潛能?
在書本里討論不少的一類生物,可能就是英國的灰蛾(Peppered Moth)了。在英倫工業革命以前,一般的樹木,如白楊類,顏色比較清白,這種飛蛾的顏色也趨向灰白色。工業革命以後,空氣污染,樹皮變黑,飛蛾的顏色也跟着變成黑色了,生物界稱之為保護色。進化論指出這是生物適應環境,進化出新的特徵的證據。
其實在仔細地研究觀察下,發現工業革命前,飛蛾早已有白的也有黑的,只不過在灰白的樹皮上,黑蛾比較容易被飛鳥吃掉,以致白蛾的數目相形下較多。工業革命之後,樹皮黑了,白蛾就比較容易被吃掉,結果黑蛾的數目便佔了大多數。無論如何,飛蛾總算可以留種了。到底有什麼新的變化沒有?況且,如今發現,當倫敦的空氣因為環保而乾淨之後,樹皮恢復灰白色,白蛾的數目又再增加了,證明黑白兩色本是灰蛾的潛能,好叫它在不同的環境中,無論如何總可保留餘種。
物競天擇
生物界給我們見到的是否如進化論所説的互相爭競,還是互相幫助呢?其實一個簡單的例子就是動物和植物的呼吸。動物吸進氧氣呼出二氧化碳;植物吸進二氧化碳,呼出氧氣,正是互相幫助。
這樣“天擇”是什麼呢?按照進化論,“天擇”應該有創造性,故能生存。事實上,我們在前一章已經指出所有的突變,沒有發現一個是好的,突變過的生物只有比較不能生存。我們剛才也指出,會適應環境的本能只是原先有的潛能(基因庫,基因庫Genetic Pool)的表達,並非新變出來的。這樣,現實世界裏的天擇只是把突變過的生物淘汰掉了,或者在不同的環境中使用一向沒有表達的潛能來保存餘種。
野生動物家近年才悟出這原則。有一個時期,培殖羣隊動物(Herds)如斑馬、羚羊、鹿等的原則,是使它們與天然捕獲者(Natural Predators)隔離,即與獅、豹之類隔離。誰知後來發現反而叫羣隊的整體之健康衰退,原因是傷殘、病患、以及畸形的動物增加了。與天然捕獲者接觸卻把畸形的動物淘汰了,得以保存本來羣隊品種的優秀。明顯“天擇”是有維持、保護原本之品種的功用,並不是創造新的優秀品種。

物競天擇簡單例子

有一羣準備吃樹葉的長頸鹿,開始時,每隻長頸鹿都能吃到樹葉。可是後來,較矮的樹葉被吃完了。這時,那些脖子比較長的長頸鹿就因能吃到樹葉兒活下來了。這就是達爾文所説的適者生存。

物競天擇商業寫照

網絡戰爭-《金融時報》
《金融時報》的全球500強企業排行榜是達爾文進化論在資本主義社會中物競天擇,適者生存的真實寫照。企業就如同自然界中生長的物種,一旦發現適合自己興旺發展的特定環境,它們自然就會生生繁衍,直至受到資源稀缺或者天敵的威脅而無法繼續增長其數量為止。
物種數量的增長將不可避免地引發生存競爭,而競爭是無情、冷酷、利己和嚴峻的。在達爾文的自然世界中,會經常看到增長、競爭、稀缺資源、創新、差異化以及追逐個人利益等現象。對於想要了解企業管理秘訣的人來説,應先從理解和掌握這些觀念着手。
泡沫迅速增長,並最終破滅,這是各種投資熱潮中不變的主題,例如鬱金香熱、運河熱、鐵路熱,以及互聯網投資熱等。在一個人人熱切期盼更多年終獎金的時代,“
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持續改進和達爾文撰寫自然選擇論文時的研究課題異曲同工,因為自然選擇就是“時刻觀察世界各個角落的每一個變化(哪怕是最細微的變化),並在拋棄不利變化的同時保持和積累有利變化的過程”。
達爾文的進化論認為,競爭最激烈的地方也是進化最快的地方,和關於全球競爭的決定性因素——全球化、准入壁壘、行業整合、供應鏈管理優勢等的爭論有着非常相似的地方。
網絡化經濟時代,帶給我們的啓示能比自然界帶來的更大。常用“競合”(co-opetition)一詞來描述與競爭對手合作而創造價值的戰略,在電信和醫療等領域這一戰略更為常見。這個所謂“競合”的理念也是從自然界的行為模式中脱胎而來的。
參考資料