物流運營管理

《物流運營管理》確定了物流運營管理理論體系的內在邏輯，即圍繞物流運營管理的戰略、戰術和運作決策三個層次展開各內容的介紹；圍繞上述基本邏輯和內容，提供大量豐富的實際案例、專欄介紹、複習思考題和案例思考題，為學生鞏固所學理論、擴大信息量、提高分析問題和解決問題的能力提供了較好的平台。 ^[1] 

章 物流運營活動及運營管理

節 物流與物流運營活動

第二節 物流運營管理

第二章 物流運營活動的基本邏輯和物流運營體系

節 物流運營活動的基本邏輯

第二節 物流運營體系

第三章 物流運營管理決策

節 物流戰略決策

第二節 物流戰術決策

第三節 物流運作決策

第四章 物流運營模式

節 物流運營模式與機制的概念

第二節 物流運營模式的類型

第三節 企業物流運營模式

第四節 物流企業的運營模式

第五節 配送中心的配送模式

第六節 物流業集羣運作模式

第五章 物流運營系統設計概述

節 物流運營系統設計的目的和原則

第二節 物流運營系統設計的內容

第三節 物流運營系統設計階段

第六章 物流運營系統網絡設計

節 物流運營系統網絡的內涵和構成要素

第二節 物流運營系統網絡的結構

第三節 物流運營系統網絡的設計

第四節 物流運營系統網絡的組織設計

第七章 物流運營節點設計

節 物流運營節點設計概述

第二節 物流運營節點設計方法

第八章 物流運營系統運作

節 物流運營系統運作概述

第二節 物流運營系統的運作技術與方法