物流設計大賽

全國物流設計大賽面向全國大學生。其目的在於實現物流教學與實踐相結合，提高大學生實際動手能力、策劃能力、協調組織能力，促進大學物流人才培養模式、課程設置、教學內容和方法的改革，推動物流教學改革和科學研究，為全國高校搭建剛放的物流教學改革及學術交流平台，建立社會羣眾宣傳普及物流知識的平台，更好的培養和發現物流人才。 ^[1] 

第一屆 安得杯物流設計大賽

第二屆 邯運杯物流設計大賽

第三屆 順風杯物流設計大賽

第四屆 安吉杯物流設計大賽

第一屆 安得杯物流設計大賽

走進安得

目 錄

走進安得... 1

目 錄... 2

前 言... 3

一、背 景... 4

二、物流信息系統：逼出來的自我開發能力... 7

三、用什麼來支持定價？... 10

四、呼叫中心--演繹”全程掌控”新理念... 11

五、運費如此就上升了20%.. 13

六、集思廣益的P分公司共同配送... 19

七、供應鏈上不同企業物流系統集成... 21

八、花城分公司路在何方... 23

九、這次投標有把握嗎？... 27

十、A經理的擔憂--倉儲設計... 32

十一、主動的持續補貨... 47

十二、提供個性化的服務... 49

十三、倉庫選址... 51

十四、配送增值服務... 53

十五、南京--杭州對流運輸... 55

十六、要麼扭虧，要麼下課... 65

十七、銅川J客户的經營分析報告... 69

十八、W公司RDC到底應該設立多少個？... 73

十九、安得物流應該如何轉型？... 83

尾聲... 90

附件1 客户類型對照表... 91

附件2 分公司對照表... 92

第四屆 安吉杯物流設計大賽

安吉汽車物流有限公司概況介紹... 3

案例1 汽車物流企業發展中的挑戰... 3

案例2 甩掛夫如何？... 3

案例3 整車物流資源計劃（FVRP）系統... 3

案例4 資源調度平台的求索之路！... 3

案例5 汽車物流財務監管模式的探討... 3

案例6 汽車物流運輸方式及線路的優化... 3

案例7 如何形成一套卓而有效的調度模式？... 3

案例8 道位利用率的優化設計... 3

案例9 整車運輸過程監控模式的探索... 3

案例10 零部件售後物流配送同步策略... 3

案例11 零部件和整車物流的共享與協調... 3

案例12 基於循環取貨（Milk-run）方式的零部件配送... 3

案例13 零部件料箱、料架的信息化管理與控制... 3

案例14 汽車滾裝市場與戰略... 3

案例15 港口汽車零部件中心可行性... 3

案例16 汽車物流多式聯運方案設計 3