物流經營管理

本書是商業現代化與基礎管理叢書中的一本，該叢書文筆流暢、思路清晰，既適合擁有一定實踐經驗的企業管理者，也可以作為高校學子瞭解商業現代化知識的入門級讀物。叢書內容不是脱離實際的空洞説教，而是重點着眼於與企業經營運作過程密切相關的各種問題；內容相當具體全面，且均是現實運作中將要面對的問題，有着很高的實用價值。同時注重吸收國外的先進研究成果，為讀者介紹不少世界著名企業的寶貴經營管理經驗，同時對目前國內商業現代化的發展狀況也做出了客觀的評析和理性的展望，提出了一些問題的解決方案。

第1篇 緒論

第l章

物流概述

第一節 物流基本概念

第二節 物流的主要觀點和學説

第三節 物流的目標與要素

第四節 物流的領域

第五節 物流經營管理的範圍

第六節 我國物流發展現狀和趨勢

第2章

物流的特徵

第一節 現代物流的特徵

第二節 物流的流程

第三節 物流的運作

第四節 物流的週期

第2篇物流系統

第3章

物流系統概述

第一節 物流系統的概念和特徵

第二節 物流系統模型

第三節 企業物流系統的變化

第4章

物流系統的規劃

第一節 物流投資的可行性分析

第二節 物流中心與企業物流

第三節 物流中心的規劃

第四節 企業物流的規劃

第5章

物流信息

第一節 信息在物流中的作用

第二節 物流信息系統的結構

第三節 物流信息系統的特點

第四節物流信息系統的開發

第五節 物流信息系統的評估

第6章

物流中心的信息系統

第一節 物流中心信息系統結構

第二節 物流中心信息系統流程

第3篇 物流倉庫設備

第7章

倉庫及保管設備

第一節 倉庫

第二節 保管設備

第三節 保管系統

第8章

低温倉庫及設備

第一節 低温倉庫

第二節 冷凍機械

第三節 低温物流

第9章

自動倉庫

第一節 自動倉庫的應用

第二節 自動倉庫的系統規劃

第三節 自動倉庫的效益

第4篇 物流實戰

第10章

採購物流的實戰技能

第一節 採購物流的內容

第二節 採購環節第一步

第三節 採購中應注意的問題

第四節 採購管理優化

第11章

生產物流的主要實踐技能

第一節 生產物流的主要內容

第二節 定單需求拉動生產物流

第12章

銷售物流與配送中心

第一節 配送概述

第二節 國際物流

第三節 配送的要素和一般流程

第四節 配送合理化

第五節 建立配送中心

第5篇 物流經營管理

第13章

物流經營管理系統

第一節 訂單管理

第二節 入庫管理

第三節 出貨管理

第四節 退貨管理

第14章

物流成本管理

第一節 物流是第三利潤源泉

第二節 企業物流成本的構成與分類

第三節 有效改善供應鏈物流系統

第四節 物流成本控制的成功案例

第15章

物流庫存管理

第一節 庫存的概念與特點

第二節 庫存的功能

第三節 影響庫存的因素

第四節 庫存管理方法

第16章

物流戰略與重組

第一節 物流戰略的概念與構成

第二節 如何制定物流戰略

第三節 制定物流戰略前的環境評價

第四節 物流重組步驟

第17章

物流行政管理

第一節 物流內部組織構架

第二節 虛擬結構

第三節 集權與放權

第四節 聯盟

第18章

物流人力資源管理

第一節 物流業人力資源市場特徵

第二節 從業人員的招聘與聘用

第三節 人員的考評

第四節 薪酬

第19章

物流業績效評估

第一節 績效評估的要素

第二節 內部評估與外部評估

第三節 一些重要的公式