物流管理案例分析

《物流管理案例分析》旨在總結、學習和借鑑國內外現代物流企業管理的經驗教訓，使學生在分析實際案例的同時掌握物流管理的基本知訓，增強學生對物流管理知識的實際運用能力，同時提高分析問題、解決問題的能力。《物流管理案例分析》共9章，主要內容包括物流戰略與規劃、供應鏈管理、公路運輸與配送、倉儲與庫存管理、物流信息化、物流服務管理、流通加工、企業物流和第三方物流。 ^[1] 

||| 第1章 物流戰略與規劃1

1.1 A集團物流戰略選擇1

1.2 B集團物流戰略規劃11

第2章 供應鏈管理18

2.1 CD電池公司在中國的供應鏈管理策略18

2.2 沃爾瑪供應鏈管理的成功27

第3章 公路運輸與配送34

3.1 我國公路基礎設施建設與公路運輸34

3.2 “黑貓大隊”——宅急便55

3.3 各具特色的配送中心60

第4章 倉儲與庫存管理69

4.1 東風汽車公司整車倉儲電子化管理方案70

4.2 美的集團零庫存運動76

第5章 物流信息化82

5.1 中海物流循序漸進的信息化建設83

5.2 清華同方物流管理系統的建設90

5.3 雷允上藥業的信息化改革100

5.4 蘇州工業園綜合保税區信息化建設與管理107

第6章 物流服務管理116

6.1 聯邦快遞的客户關係管理117

6.2 中鐵快運基於大客户服務的競爭戰略124

6.3 上海北芳為飛利浦亞明提供全方位物流服務132

第7章 流通加工137

7.1 中山市淡水魚產品的流通加工137

7.2 H型鋼材的流通加工配送147

第8章 企業物流161

8.1 一汽大眾零部件入廠物流整合161

8.2 連鎖配送中心生產物流整合169

8.3 西安利君製藥自動化立體倉庫177

第9章 第三方物流186

9.1 共生的“魚”——麥當勞與夏暉物流187

9.2 中國第三方物流的崛起194

參考文獻203