物流戰略優勢

隨着顧客對物流系統的要求越來越高，很多企業都在爭相運用先進的技術來保證其服務水平，其中能更完美地滿足顧客需求的企業將會成為優勢企業。對於道路運輸企業來説，研究物流戰略優勢，關鍵是要在物流系統成功的關鍵因素上形成差異優勢或相對優勢，這是取得物流戰略優勢經濟有效的方式，可以取得事半功倍的效果，當然也要注意發掘潛在優勢，關注未來優勢的建立。 ^[1] 

構成物流戰略優勢的主要方面有：

1、產業優勢。服務於符合企業自身成長條件且屬新興的朝陽產業。

2、資源優勢。擁有雄厚的資金、技術、設備和優秀人才等。

3、地理優勢。佔據便利的物流通道，豐富的原料產地，經濟發展重點區域等方面的有利條件。

4、技術優勢。擁有支持物流系統成功運行的專有技術。

5、組織優勢。具有良好的支持物流運作的網絡組織結構。

6、管理優勢。是基於服務優勢、技術優勢、資源優勢和組織優勢之上的整體優化配置資源，協同運作的思想、文化、方法、手段和制度等的有機體系。

研究物流戰略優勢，關鍵是要在物流系統成功的關鍵因素上形成差異優勢或相對優勢，這是取得物流戰略優勢比較經濟有效的方式，當然也要注意發掘潛在優勢，關注於未來優勢的開發。