物流成本與供應鏈績效管理

隨着物流與供應鏈管理在全球的蓬勃發展，我國企業開始意識到現代物流在企業運營和管理活動中的重要性。本書着重分析研究了物流成本和供應鏈績效管理應用的基礎理論，深刻反映了現代物流與供應鏈成本管理的前沿發展和管理方法，使人們能全面瞭解我國物流的現狀，對我國應加強物流成本管理的緊迫性有所認識。同時，還通過實例將如何有效地核算與管理物流成本和提高供應鏈績效的一些方法在全球的發展現狀以及在我國國內一些企業的實際運用做出相應的介紹和分析判斷。

《物流成本與供應鏈績效管理》適合各企業的經營者、中高層管理者、廣大物流與供應鏈管理人員閲讀，也可以作為高校相關專業的教材及研究物流與供應鏈管理的專家學者的參考書。

宋華，中國人民大學商學院教授，博士生導師。中國物流學會理事，中國人民大學醫藥物流研究中心專家教授，南開現代物流研究中心兼職研究員，商業部市場調控專家庫專家。

長期以來從事物流供應鏈管理、戰略管理方面的研究，承擔多項國家自然科學基金和其他項目的研究。

已出版《現代物流與供應鏈管理》、《現代物流與供應鏈管理案例》、《物流供應鏈管理機制與發展》、《戰略供應鏈聯盟》、《醫藥物流與醫療供應鏈管理》等多部專著和40多篇論文。

第一章 物流成本概論

第一節 物流黑暗大陸學説

第二節 物流成本冰山理論

第三節 物流第三利潤源泉學説和“軟三元”模型

第四節 效益背反理論

第五節 本書的研究目的與實踐意義

第六節 本書的主要結構

第二章 戰略導向的物流成本管理

第一節 物流成本測度方法體系評價與文獻回顧

第二節 物流成本管理體系

第三節 供應鏈物流管理會計的內容和本質

第四節 分銷和物流成本的定義與內容

第三章 全球物流成本概況與管理現狀

第一節 美國物流成本的現狀及管理

第二節 日本物流成本現狀及管理

第三節 美日物流成本綜合比較

第四節 歐洲物流成本的現狀與管理

第四章 中國物流成本概況與供應鏈管理決定因素的實證分析

第一節 中國供應鏈管理及物流成本的現狀

第二節 高效供應鏈物流成本管理休系的構建

第三節 我國企業供應鏈管理體系建設的主要問題

第五章 物流成本核算體系

第一節 物流成本管理體系和核算的類別

第二節 形態別物流成本核算方法

第三節 機能別物流成本控制——作業成本分析

第四節 範圍別物流成本核算

第六章 運輸配送、庫存成本核算方法

第一節 運輸配送成本的核算與步驟

第二節 物流中心倉庫自建或租憑成本決策分析

第三節 企業倉庫費用成本核算

第七章 物流盈利率分析與供應鏈管理改善

第一節 物流盈利率分析的本質與程序

第二節 物流盈利率分析的應用領域

第三節 基於特殊成本調查的盈利率分析

第四節 物流設備投資的經濟性分析

第八章 物流成本預算管理

第一節 企業物流成本預算本質與類型

第二節 物流成本預算的編制與差異分析

第三節 物流成本零基預算

第四節 運輸成本預算與差異分析

第五節 物流獨立核算中心的建立

第九章 基於供應鏈管理思想的物流成本績效管理戰略

第一節 戰略型物流成本績效管理的基本思想

第二節 供應鏈績效綜合效應——現金流量週期

第三節 綜合供應鏈成本績效戰略實現路徑——一個實證研究

第十章 供應鏈物流績效實現平台——S&OP與CPER

第一節 供應鏈管理中的S&OP及其效用

第二節 S&OP成功實施要素

第三節 S&OP實施流程和工作步驟

第四節 供應鏈管理進階——CPER

第十一章 整合供應鏈物流績效實現——供應鏈管理進階

第一節 專業物流服務——績效實現的基礎

第二節 電子化物流——績效實現的手段

第三節 逆向物流與綠色供應鏈——績效實現的保證

參考文獻