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營銷經理手冊
鎖定
《營銷經理手冊》是1999年企業管理出版社出版的圖書，作者是牛海鵬。
- 作 者
- 牛海鵬
- 出版社
- 企業管理出版社
- 出版時間
- 1999年11月
- 頁 數
- 336 頁
- 定 價
- 25.00
- 裝 幀
- 平裝
- ISBN
- 9787801472779
營銷經理手冊內容介紹
簡介
如何在競爭如此激烈的環境中，發現潛在市場，掌握商
機，適時創新，求得生存與發展？如何使企業的決策風險降
至最低，增加商戰的勝數？這越來越需要理性的分析與規
劃。因此，企業必須有具備專業營銷水平的部門――市場
部承擔這一重任。
在國外，市場部早已是舉足輕重的的部門；而在中國，
雖然也有一些大的公司成立市場部，其良好的運作證明了
市場部設立的必要性，但大多數企業沒有意識到市場部的
重要性，有的雖然設立了市場部，卻不知如何組織和運作，
不少企業迫切需要這方面的指導和幫助。
營銷經理手冊作品目錄
目錄
導言 市場營銷的藝術與科學
第1章 成為傑出的營銷經理
1.1市場營銷在現代企業經營中的地位
1.2營銷部門的職責與營銷經理的職責
1.3營銷部門的組成及崗位職責
1.4對營銷組織結構設計的特別建議
1.5部門間配合與崗位間配合
1.6成為一名出色的營銷經理
第2章 營銷信息系統的建設與管理
2.1營銷信息系統的建設
2.2營銷調研工作策劃與管理
2.3營銷信息的管理
第3章 營銷戰略策劃與年度營銷計劃
3.1如何理解營銷戰略策劃與年度營銷計劃
3.2營銷策劃的流程
3.3營銷戰略規劃
3.4制定年度營銷計劃
第4章 產品策劃
4.1產品策劃的基本內容
4.2新產品開發與上市
4.3產品策劃與管理的幾個重要問題
4.4產品價格企劃
第5章 分銷渠道（通路）策劃
5.1為什麼渠道特別重要
5.2渠道設計策劃
5.3渠道管理
5.4無店鋪銷售
5.5渠道戰略的實踐要點
第6章 市場推廣策劃
6.1市場推廣：是什麼？為什麼？誰來執行？
6.2整體市場推廣策劃
6.3廣告策劃
6.4銷售促進策劃
6.5公關策劃與人員推銷策劃
6.6銷售現場推廣策劃
第7章 營銷經理必備的技能與工具
7.1如何提升營銷執行水準
7.2如何績效評估
7.3如何營銷審計
7.4如何成本控制
7.5如何與外部機構合作
- 參考資料
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- 1. 營銷經理手冊 ．豆瓣讀書[引用日期2013-01-14]
