營銷的本質

中國人民大學商學院教授，博士生導師，兼任清華大學經管學院 ^[3]  EMBA教授，北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁，管理智慧、包子堂社區創始合夥人、首席導師。 ^[3]  一直致力於戰略管理、市場營銷、組織變革，指出中國企業營銷的未來在於構建社區商務，以及人力資源管理等領域的研究與諮詢。在中國企業管理諮詢界，成就了許多著名的案例，如《華為基本法》，《TCL以速度抗擊規模》等，是我國著名的企業管理諮詢專家，出版專著：《營銷的本質》 ^[1]  等。

第一章 營銷是一項商務職能

第一節 營銷是一項職能

第二節 營銷與企業命脈相聯繫

第三節 營銷在企業組織中的位置

第二章 營銷的兩種協調方式

第一節 自然分工與組織

第二節 供求一體化的兩種手段

第三節 營銷概念的改變

第三章 福特的大量銷售方式

第一節 大量生產方式的問世

第二節 大量銷售方式的必要

第三節 福特大量銷售方式的實踐

第四章 通用的深度分銷方式

第一節 深度分銷方式的特徵

第二節 通用深度分銷方式的實踐

第五章 豐田的社區商務方式

第一節 豐田生產方式的作用

第二節 豐田生產方式的要點

第三節 豐田商務領域的實踐

第六章 長虹與TCL商務方式之爭

第一節 長虹的大量銷售方式

第二節 TCL的深度分銷方式

第七章 社區商務活動方式的興起

第一節 深度分銷方式的侷限

第二節 商業流通體系的改變

第三節 擺脱困境的關鍵一環

第四節 ZARA的成就

第五節 以純的創新

後記 謹以本叢書獻給我們的導師徐昶教授