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營銷企劃
(企業市場營銷)
鎖定
營銷企劃是指,在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上,制定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應採取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細説明。
- 中文名
- 營銷企劃
- 定 義
- 在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上,制定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應採取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細説明
- 適用領域
- 企業市場營銷
營銷企劃營銷內容
一、分析營銷機會
(1)、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場;
營銷企劃營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
3、管理生命週期戰略
(1)、產品生命週期包括需求、技術生命週期,產品生命週期的各個階段
(2)、產品生命週期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命週期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(2)、關於進入哪些市場的決策
(4)、關於營銷方案的決策(4P)
營銷企劃營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標籤決策
2、設計定價策略與方案
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、衝突和競爭
5、管理廣告,銷售促進和公共關係
(2)、銷售促進
(3)、公共關係
6、管理銷售隊伍
營銷企劃管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關係,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
營銷企劃動畫界術語
動畫企劃負責確定一部動畫作品的性質(改編/原創)、公開方式(TV/OVA/劇場)、放映長度(TV一般為30分鐘,劇場一般為90分鐘,OVA則要決定卷數)和故事的基本設定(如劇情大綱、出場人物介紹、時代背景等)。
在正式製作動畫之前,通常會先擬定出一份擁有完整故事情節的企劃草案,隨後與動畫製作公司、贊助商等相關人員召開企劃會議,各部門針對自己的要求提出建議,確定製作費用和部分製作人員分工等,最終完成正式企劃書。