燕京啤酒（襄樊）有限公司

當時的設計生產能力為3000噸，經過多次改造，到1998年生產能力只有2萬噸，市場銷售不足1萬噸，企業生產經營舉步維艱，一度瀕臨破產邊緣。1999年12月18日，北京燕京啤酒集團公司注資8000萬元收購宜城漢江啤酒公司，組建了燕京啤酒（襄樊）有限公司。公司註冊資本17070萬元，擁有固定資產原值20386萬元，佔地面積20萬平方米，設備1185台（套），員工1000餘人,年生產啤酒能力15萬噸。

公司成立以年來，按照燕京總部提出的“五統一、一獨立”（統一生產計劃和工藝管理、統一原材料採購、統一市場劃分、統一商品價格、統一商標管理與使用；實行經濟獨立核算）的經營管理模式，秉承北京燕京啤酒集團公司優秀的企業文化和經營理念（以情做人、以誠做事、以信經商），充分發揮燕京啤酒集團的品牌、資金、技術和管理優勢，不斷更新經營機制，強化內部管理，奮力開拓市場，企業取得了一個又一個的新成績。

2000年，僅用兩個月時間完成了3萬噸啤酒生產線工藝配套改造；在四個月時間裏完成了5萬噸啤酒生產線的建設工程，並於2000年7月11日一次投料試車成功，建設速度和質量創下了國內同行業之最，實現了當年建廠，當年投產，當年見效；2002年7月，根據市場的需求，北京燕京啤酒集團又投資9000萬元對襄樊公司進行三期擴建，並於2003年3月28日一次投料試車成功，從而使公司的工藝技術裝備水平有了質的飛躍，年生產能力迅速提升到15萬噸。與此同時，企業生產經營取得了五大突破的驕人業績。

一是在人才引進和培養上的突破。公司始終堅持“以感情留人、以事業留人、以機制留人”的人才戰略，現有各類專業技術人員160人，大中專畢業生300多人。形成了適合於市場競爭的營銷、管理和技術人才格局。

二是工藝裝備水平上的突破。公司始終堅持“以全優的質量取信於民，以獨特的風味取悦於民，以誠摯的態度服務於民”的質量服務宗旨，其關鍵設備是從德國、丹麥、意大利等國進口，發酵系統全部採用微機控制，生產過程中的自動化程度及計算機監控面達到了95%以上。

三是在產品質量上的突破。公司的主導產品“燕京牌”系列啤酒嚴格按照燕京集團先進生產工藝和ISO9001質量標準體系組織生產，市場抽檢合格率始終達100%。在國家首批通過的啤酒類產品國家質量免檢產品的8家企業中，襄樊公司位列其中，成為集團公司第一家獲此殊榮的外埠企業。公司研製的冰爽等釀造技術，分別獲襄陽市人民政府頒發的科技進步二等獎和三等獎。

四是在市場營銷上的突破。公司組建了以市場預測、產品開發、產品銷售、信息反饋、市場管理及售後服務為一體的營銷管理體系，形成了以襄樊為中心，覆射全省，遠銷川、陝、豫的營銷格局。

五是在企業管理上的突破。在企業發展的過程中，始終堅持以振興民族啤酒工業為已任，按照胡總書記提出的科學發展觀，注重生產經營管理與安全環保並重，經濟效益和社會效益雙贏。幾年來納税呈跳躍式增長，新增就業崗位800多個，安置下崗職工600多名。為當地的經濟和社會發展做出了積極的貢獻。

燕京啤酒（襄樊）有限公司已步入發展的快車道，2006年元至9月，啤酒產量14.17萬噸；銷售收入1.67億元；利税總額5750萬元，成為宜城市的納税大户之一；品種突破50個，形成了清爽、淡爽、超爽、冰爽、果啤、火鍋啤、純啤、鮮啤、狼啤等九大系列不同層次的產品結構；在鄂西北市場佔有率突破85%。產銷淨增量年年保持湖北省同行業第一名，併成為湖北省啤酒行業當中發展速度快、資產質量高、經濟效益好和最具成長性的企業之一，力爭在5年時間內達到年產20萬噸的生產能力，躋身全國啤酒五十強。