熙岸社區

熙岸社區居委會籌建組2011年2月成立。熙岸社區居委會位於中海御湖熙岸花園小區90幢東側一樓，現有配套用房778.23㎡，內設居委會辦公室、會議室、黨員活動室、閲覽室、居民學校、文體活動室等各類服務設施。社區已有12名居民骨幹加入了熙岸社區志願者隊伍，積極志願參與社區建設和社區服務。社區通過組織開展各類社區活動，為居民提供交流的平台，進一步增強了居民對社區的歸屬感，提升了社區的凝聚力。接下來社區將大力倡導“包容、互助、參與、共享”的湖西精神，通過整合社區資源，深挖社區潛力，逐步推出滿足社區居民需求的特色服務，開展環保志願、鄰里互助等活動，以取得廣大居民的積極支持和廣泛參與，通過社區各成員單位的相互配合，共同努力把熙岸社區打造成和諧、幸福的大家庭。 ^[1] 

截止2010年底，熙岸社區已實現通水 、通電 、通路 ，無路燈。全社區有 0户通自來水，有 15 户飲用井水，還存在飲水困難或水質未達標（佔農户總數的 100 %）。有 15户通電，擁有電視機農户15户；擁有移動電話農户數 15户。

該社區到金塘鄉道路為通路；進社區道路為土路面；社區內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站（碼頭）13 公里，距離最近的集貿市場 13 公里，全社區共擁有汽車0輛，拖拉機 1 輛，摩托車6輛。

全社區建有沼氣池農户11 户；裝有太陽能農户 4户；建有小水窖 6口；已完成“一池三改”（改廚、改廁、改廄）的農户 0 户。耕地有效灌溉面積為 162畝，有效灌溉率為 90 %，其中有高穩高產農田地面積 0畝，人均高穩產農田地面積 0 畝。

該社區到2010年底，農户住房以土木結構為主，其中有 0 户居住磚混結構住房；有 5 户居住磚木結構住房；有10 户居住於土木結構住房，還有 0户居住於其他結構的住房。

建國前後，羣眾以高粱、大豆、穀子為主食，1978年以前，以玉米餅、地瓜乾麪窩窩為主。改革開放以後，白麪膜成為人們的主食。一日三餐還有肉，生活條件大大改善。各種青菜一年四季不斷，迎來送往還離不開酒。人們生活講究營養，魚、肉、蛋、奶消費日益增加。煙、酒、糖、茶家家必備。每逢婚嫁喜慶，宴席講究色、香、味、營養價值。宴席檔次逐年升級，每席上菜有10個、12個、16個、24個不等。

熙岸社區按照地域被劃分成了4個網格實行等級化管理，並指定了網格支部書記、網格責任人、民情聯絡員、協管員、巡防員等。這是熙岸社區在創新基層社會管理服務工作中的一個新的舉措。區劃調整後的熙岸社區總人口1.4萬餘人，其中流動人口3000多人，房屋出租户2000多户。隨着經濟社會的快速發展，外來流動人口大量湧入，社區各項社會事務越來越複雜，社區傳統的管理模式工作效率不高，工作的主動性和有效性不強，管理不及時和服務不到位的現象時有發生。熙岸社區嘗試將社區按照200—300户為一網格，將整個社區劃分為4個網格，每個網格中，駐區單位、學校作為一級網格管理，網格內直接責任人為單位一把手，實行“黨政一把手負責制”；物業小區為二級網格管理，實行社區指導，物業管理公司—業主委員會雙向管理；居民點、小巷、零星庭院等作為三級網格管理，建立“社區幹部—居民組長（協管員）—樓棟長（房東、黨員中心户）”的三級責任鏈，實行“房東責任制”，對重要經營場所、網吧、旅店業、酒店作為重點行業管理，實行“法人代表負責制”。 實行網格化管理後，每個社區專職工作者作為民情民意聯絡員都被定為在網格中，包攬民政、計生、就醫、社保等社會事務和黨建、綜治、安全生產等服務工作，對網格內每家每户的信息都瞭如指掌。對網格內的責任人，社區建立了量化考評機制，進行年終考評。