熊彬

熊彬，重慶化工園區開發建設有限責任公司經濟運行部經理。2006年3月，38歲的熊彬來到化工園區管委會，擔任經濟運行部經理。從此，他便與園區每一個企業結了緣。保姆式的服務以及精細化的管理，使熊彬和他的團隊得到了園區企業的讚譽，也推動了園區的發展。目前化工園區累計入駐企業81户，協議投資超過810億元，2009年實現工業總產值105億元。工作和親人就像是天平的兩端，而他卻總是在往工作上傾斜。即使是老父親因腦溢血住院時，他也只得白天上班晚上趕到醫院照顧。熊彬就像一隻繫着無數根線頭的風箏，線的那端是入園企業，線的這頭是他深情的牽掛。

“熊彬，我們的水管爆了，幫忙找人來修一下。” 、“熊彬，我們企業的資金週轉不靈，能不能想想辦法。” 熊彬所在的經濟運行部，是為入園企業提供備案、平場、建設、管理、安全、環保、質檢到生產一條龍服務的部門，由於許多入園企業都是“外來户”，不熟悉流程，大大小小的事都要靠熊彬等人親力親為。為了更好的為園區企業服務，2007年熊彬將家安在了晏家，為的是在第一時間給予企業幫助。5月19日凌晨，熊彬的電話響了，一家企業的電瓷瓶被雷擊中，熊彬冒着大雨同檢修人員一起查看了現場後,安排好電力供給，使企業的損失降到最少。

某企業水管道破裂，企業找到熊彬。二話不説，熊彬穿上棉襖便直奔事發地。隆冬夜裏，寒風凜冽，水不斷往外噴湧，熊彬揭開井蓋，順着鋼筋梯便下了井，依靠着手機微弱的光線，熊彬摸索到了水閥，關閉。他從井裏鑽出來的時候，渾身已經濕透了。可他沒有忙着回家換衣服，而是直接聯繫好儲備用水，使該企業重新恢復了正常運作。來化工園區近五年，他能準確地説出30多平方公里下近百處水閥分佈在什麼地方，在哪個企業的範圍內。“園區的事務繁雜，只有每個人多承擔，實現精細化管理，才能為入園企業服好務。” 每個人多承擔一點，這是熊彬時刻對自己和團隊的要求。熊彬是化工設備高級工程師，企業遇到問題，能用自己專業知識給予解決的，熊彬總是主動請纓：協助德馨香料解決了冷凝管結垢和成品的色度問題，協助達爾凱長揚解決了熱能鍋爐蒸發管磨損的問題。在園區對公用工程實行“一體化”管理中，針對園區的能源緊張，熊彬在園區倡導“循環經濟”，協助德固賽、潤江水泥等企業解決了餘熱利用問題；在園區供水管網建設未完善時，為保證建滔化工按時投產，合理利用中環水務的供水外管，為園區節約投資500餘萬元。