無限合夥人制度

無限合夥人制度 ^[1]  是楊波於2015年5月創建 ^[1]  ，擁有國家頒發的知識產權專利。 ^[1]  無限合夥人制度的貫徹與推行，把傳統員工的強制化管理轉化為創業者的“內在驅動”，顯著提升管理效率；與傳統員工持股激勵方式不同的是，無限合夥人制度還具有對外開放性，在優質聯盟商的擴展、泛渠道資源的整合方面也獨具魅力。 ^[1] 

“普通合夥人”一般是公司創始人、聯合創始人 ^[2]  以及投資人 ^{[1]  [3]}  ，一般只有少數高管才有股份，是由持股人轉讓或稀釋。 ^{[1]  [3]}  而無限合夥人則不受名額限制 ^[1]  ，徹底解決了企業中高層，甚至是中層以下骨幹員工團隊利益分配問題，產生方式主要是通過內部評選。 ^{[1]  [3]} 

無限合夥人團隊分為“創始合夥人” ^[1-3]  、“核心合夥人 ^[1-3]  ”、“合約合夥人 ^[1-3]  ”，其中創始合夥人由創立公司的股東 ^[1-3]  、對公司開創和發展有突出貢獻的公司投資人組成 ^[1-3]  ；核心合夥人主要為公司部門（分公司、子公司）的優秀總經理或副總經理級負責人、A級合約合夥人為總監級員工、 ^{[1]  [3]}  B級合約合夥人為優秀的基層骨幹員工、合作商、聯盟商。 ^{[1]  [3]}  無限合夥人讓每一名員工都有機會從一名打工者、職業經理人變成創業者， ^{[1]  [3]}  角色的轉換不僅讓企業成為了大家的創業平台，也從內心中自發的形成了企業發展的強大驅動力。 ^{[1]  [3]} 

在普通合夥人之中，股份持有一般少有變動，除非進行購買或者轉讓 ^{[1]  [3]}  ；而在家園網的“無限合夥人制度”之中，每一級別的合夥人都規定享有相應的股份比例，並且每年根據KPI進行評選 ^{[1]  [3]}  ，核心合夥人可以晉升為創始合夥人、A級別合夥人可以升級為核心合夥人 ^{[1]  [3]}  ，相應所佔股份比例也會做調整。 ^{[1]  [3]} 

創始人是：楊波 ^[1] 

2015年5月創建。 ^[1]