無形資產管理

該書是高等院校專家與管理實踐者的集體智慧成果，從管理學的全新視角系統地提出了知識經濟條件下無形資產管理的基本理論和實體內容，主要包括無形資產管理的定義和特徵、知識產權管理、無形資產危機管理、運營管理、評估管理、宏觀管理以及企業無形資產管理等等。全書着重討論了無形資產戰略管理、品牌價值管理與人才資本管理，對無形資產管理組織與制度設計，國內外無形資產法規制度進行詮釋，指出加強無形資產管理的必要性和可行性，並對無形資產管理的原則、任務與手段，以及無形資產管理變革與創新進行了深入探討。該書不但能作為高等院校會計、審計、財政和工商管理相關專業教材，也能為無形資產的理論研究者和企業管理工作者提供實用的參考借鑑和重要的決策指南。 ^[1] 

葉陳毅，男，管理學博士，石家莊經濟學院會計學院副教授、會計研究所所長，北京亞太華夏財務會計研究中心研究員，中國會計學會會員。現在天津財經大學商學院從事博士後研究工作。漢族，湖北省蘄春縣人，1965年4月出生。1985年畢業於華中師範大學黃岡分院，獲得語言學學士學位，1995年獲得中南財經大學法學碩士學位，2003年獲得華中科技大學管理學博士學位。 ^[1] 

第一章 無形資產管理導論

一、無形資產與無形資產管理

二、無形資產管理的任務與原則

三、無形資產管理的發展歷程

四、無形資產管理的時代環境與現實選擇

第二章 無形資產管理組織與制度設計

一、無形資產管理組織沒計

二、無形資產管理制度設計

第三章 無形資產戰略管理

一、無形資產戰略管理：知識經濟發展的客觀要求

二、當前我國無形資產戰略管理存在的問題

三、知識經濟時代的無形資產戰略管理

四、無形資產戰略管理運作過程

五、無形資產戰略管理的關鍵要素

六、推行無形資產管理的戰略方法

第四章 知識產權管理

一、知識產權的界定及其與無形資產的關係

二、知識產權的種類

三、核心競爭力的源泉：知識產權

四、知識產權的法律保護

第五章 無形資產品牌價值管理

一、品牌價值管理的必要性

二、品牌價值的構建

三、品牌價值管理的內容

四、我國品牌價值管理的現狀

五、實施有效的品牌價值管理

第六章 無形資產人力資源管理

一、知識經濟與人力資源管理

二、目前我國人力資源管理存在的問題

三、人力資源與企業管理

四、企業人力資源管理

五、人力資源管理流程

六、人力資源開發

第七章 無形資產運營管理

一、無形資產的籌資

二、無形資產的投資

三、無形資產的核算

第八章 無形資產評估管理

一、無形資產評估的意義和原則

二、無形資產評估程序

三、無形資產的評估方法

四、無形資產的評估技巧

第九章 無形資產危機管理

一、無形資產危機管理：新時期經濟發展的當務之急

二、危機、機會識別與風險承擔

三、無形資產風險投資管理

四、無形資產危機管理概述

五、遠離失敗：無形資產管理危機防範策略

第十章 企業無形資產管理

一、企業無形資產管理：知識經濟時代的必然趨勢

二、企業無形資產的戰略管理

三、企業無形資產的財務管理

四、企業無形資產的審計監管

五、企業無形資產的安全管理

第十一章 無形資產宏觀管理

一、無形資產管理環境及其影響

二、無形資產國際法規與管理組織

三、我國無形資產宏觀管理現狀

四、宏觀無形資產管理的困境與對策

第十二章 無形資產管理變革與創新

一、新的形勢和環境期盼無形資產管理的變革與創新

二、無形資產管理變革和創新的途徑

三、無形資產管理變革的展望 ^[1]