烏魯木齊市商業銀行

烏魯木齊銀行是經中國人民銀行批准，由自治區、烏魯木齊市兩級財政、企業、個人共同入股組建的地方性股份制商業銀行，於1997年12月20日掛牌開業。現轄69家支行，有員工981人。截止到2007年末，市商行的總資產已達到243億元，各項存款餘額216億元，各項貸款餘額118億元，實現税前利潤4300萬元。

自1997年成立以來，烏魯木齊銀行以發展為主題，以提高綜合競爭力為目標，不斷深化內部改革，積極探索商業銀行的發展之路。通過12年的努力，本行已經初步構建了具有自身特色並符合市場需求的管理體系和業務運行機制。特別是2009年1月19日，烏魯木齊市商業銀行昌吉分行正式開業，標誌着烏魯木齊市商業銀行投身烏昌經濟建設，實施跨區域的序幕已經拉開。使烏魯木齊市商業銀行的外在形象和內在素質得到了較大提升。目前，烏魯木齊銀行設有昌吉分行、伊犁分行、阿克蘇分行、喀什分行等4家異地分行。

烏魯木齊市商業銀行始終堅持“立足地方經濟，立足中小企業，立足城市市民”的經營宗旨，積極深化改革，開拓創新，不斷推出新的金融服務產品，努力滿足廣大市民多樣化的金融服務需求。除做好傳統的存、貸、匯銀行業務以外，先後推出了國際業務、票據貼現、銀行承兑匯票、買賣金融債券、個人金融資產質押貸款、住房按揭貸款以及國庫代理、銀税一體、燃氣費代收等代收代付業務，使“新疆人自己的銀行”的特色日益凸現。與此同時，烏魯木齊市商業銀行還加大了電子化建設的力度，現已建成覆蓋全行的計算機綜合網絡系統和能夠開發各種金融產品的業務平台。依託人民銀行現代化支付系統，使結算手段更加快捷、方便、安全。 此外，自2001年4月烏魯木齊市商業銀行發行首張“雪蓮儲蓄卡”以來，經過六年的發展現已形成了以雪蓮儲蓄卡、雪蓮泊車卡、雪蓮燃氣卡、雪蓮欣文卡、好E家雪蓮卡、雪蓮貸記卡為代表的多種類體系。目前髮卡量已達90萬張。先後榮獲2006年度銀聯標準信用卡開拓獎”、“2006年度區域性成員機構境外ATM業務最佳成長獎”。

烏魯木齊銀行2020年淨利潤11.92億 同比減少11.45% ^[4] 

概況

傳統業務、債券業務和票據業務眼下已成為拉動烏魯木齊銀行快速發展的“三駕馬車”。而票據業務在短短3年中創造了令人關注的業績：自2000年5月至2003年5月，該行累計辦理貼現額73.32億元，辦理轉貼現44.32億元，辦理再貼現26.47億元，累計實現利息收入1.29億元，並連續3年穩坐新疆票據貼現業務的頭把交椅。

把握先機 搶佔市場

成立較晚、資金實力難與國有商業銀行相比的烏魯木齊銀行，如何走出一條超常規發展之路？該行領導果斷決定，大力拓展票據承兑貼現業務，併為此於2000年5月，在信貸部成立一個專司其職的票據貼現小組，從而揭開了新疆票據貼現嶄新的一頁。

最初進入票據貼現小組的8名業務骨幹真正感受到了壓力。為了在短時間內使票據貼現工作有所突破，他們北上鄭州、山東，南下上海、杭州，虛心求教，做到每一個技術環節都要學懂弄通，以最快的速度和最低的成本取到真經。

對票據的支付結算功能人們早已熟知，但是一紙票據甚至企業自己簽發的票據就能解決各項資金緊缺矛盾，這對自治區首府的大部分企業而言，還是件新鮮事。商行票據中心業務人員為了讓企業瞭解票據貼現業務，以拉網式的辦法，跑遍了烏魯木齊市的大街小巷和廠礦企業。

他們轉換營銷視角，向企業重點推介票據的理財功能，鼓勵企業持閒置銀行承兑匯票到市商行辦理低息貼現以取代部分高成本的銀行貸款，只要是真實合法的商品交易，出具營業執照、增值税發票、交易合同資料，該行就能為企業未到期的銀行承兑匯票辦理貼現，把“閒錢”變成“活錢”，激活企業內部資金。烏魯木齊市環鵬公司是市政府重點扶持的國有企業。票據中心業務人員針對其產品旺銷的特點，為企業辦理了2000萬元的票據貼現，使這家企業取得了當年電石銷售量達6.5萬噸、銷售收入達1.24億元的好業績。現在，環鵬公司每年在商行票據中心的貼現量達6000多萬元。

經過不懈努力，票據小組的業務人員先後走訪了全疆1000餘家企業，為石油、化工、棉麻、機電鋼鐵等200餘家重點企業辦理了貼現業務。在票據貼現小組成立短短的7個月時間裏，該小組神話般地辦理貼現416筆，總計金額達6.8億元，辦理再貼現442筆，總計金額6.8億元，實現利息收入1041萬元。

完善服務 贏得客户

2001年元月8日正式掛牌的烏魯木齊市商業銀行票據貼現中心，標誌着該行票據業務由過去的單兵作戰時代正式向“集團軍”作戰時代轉移。

現代商品交易瞬息萬變，企業在資金需求上往往時間較緊。為提高辦理業務的質量和效率，該行明確規定：本埠業務，當天做好；內地業務，最長3天。本市一家企業星期六將票據送到該行，星期天他們派人趕到南京查詢核實，星期一即把錢打到企業的賬户上。

一些區內金融機構開具的票據就由“票據中心”業務人員當天駕車前往對方銀行進行真實性查詢，這比電報查詢速度要快上1至2天，相應縮短了銀行辦理時間。若企業財務人員抽不出時間上銀行，打個電話，“票據中心”業務人員就上門收票，主動辦理。

按照票據貼現中心的規定：凡50萬元以上業務必須實地查詢。為此，他們的業務員經常出差，還創造了辦廣州的業務朝發夕至的記錄。客户服務部經理許鋒和房鵬帶着多筆業務，共8600萬元的承兑匯票11天中行程23000公里，跨越遼寧、吉林、北京、河北、浙江和上海等9個省市區共27個城市，其中有一天跑了4000多公里，48小時中從未歇息，除了辦事就是趕路，乃至吃飯都顧不上。

目前，疆內許多企業對市商行票據貼現中心的服務讚美有加：市商行票據貼現業務的開辦及時而且方便實用，真正體現了銀行的服務職能，緩解了企業資金緊張的局面，為企業生產經營活動的正常進行和在穩定中求發展，起到了非常重要的作用。

嚴格制度 防範風險

為了從源頭上防範票據風險，烏魯木齊市商業銀行票據貼現中心嚴把市場準入關、手續關和服務關，實行業務歸口，統一辦理，構築了一條防範金融風險的堅實堤壩。

票據貼現中心剛成立時，就制定了《承兑匯票貼現、再貼現管理辦法》、《貼現與再貼現會計核算手續》和《承兑匯票貼現操作程序》等一系列操作性較強的規章制度，確保從制度上和操作規程上防範風險。

前些年，商業匯票曾被社會上的一些不法分子利用，進行詐騙活動，套取銀行資金，造成資金損失，從而影響了業務的開展。為此，票據中心業務人員在開展票據承兑貼現業務時，始終堅持3條原則：一是商業匯票的簽發一定要以合法的商品交易為基礎；二是決不允許將銀行承兑匯票用於資金拆借；三是每筆業務處理一定要嚴格遵循信貸和會計制度的規範程序。

烏魯木齊市商業銀行票據貼現中心的每位員工都視票據安全為生命。3年來，票據貼現中心未發生一筆票據差錯和風險，併成功堵截了5起假匯票案，涉及金額1086萬元，確保了資金安全。

找準賣點 銀企雙贏

票據貼現中心業務人員介紹説：目前該行准入企業開具的“商票”，持票人都在“中心”辦理了貼現手續，由於有人行做“後台老闆”，商業承兑匯票跟銀行承兑匯票一樣成為“硬”票據。若此票據繼續在“購銷鏈”上背書轉讓，還能解決更多企業的資金問題，如滾雪球般產生幾倍於票面金額的經濟效益和社會效益，促進企業融資機會的增加和社會資金流轉速度的加快。

在開展“商票”業務過程中，該行實行嚴格的市場“准入”制度，對產銷率、信用等級、資金來源等指標符合要求的企業才頒發“許可證”，准許簽發商業承兑匯票。對企業而言，能獲得這種資格本身就是一種信譽，一筆無形資產。

企業因“商票”而獲得的資金融通還是筆“便宜的資金”。“商票”與銀行流動資金貸款比較，可以節約利息，與開具銀行承兑匯票比較，可節約手續費，一年下來，可多次獲得這種無成本資金。這無疑增強了企業運用金融工具的意識和信心，吸引更多企業選擇使用票據結算，進行票據融資。而票據中心在為企業辦理承兑、貼現以外，還可按一定比例向人行申請再貼現，賺取貼現與再貼現之間的利益。

正因為有烏魯木齊市商業銀行票據貼現中心不遺餘力的推介，“商票”才逐漸成為自治區首府各大企業稔熟並樂於接受的融資工具。市商行票據貼現中心也在辦理“商票”業務的過程中實實在在地嚐到了甜頭。

突破地域、邁向區域

2015年12月17日上午，烏魯木齊市商業銀行更名新聞發佈會在紅山賓館舉行。市委常委、市國資委黨委書記李光輝、自治區金融辦黨組成員、副主任李曉春 、烏魯木齊銀行黨委書記、董事長楊黎共同啓動水晶球為烏魯木齊市商業銀行更名為烏魯木齊銀行。

新疆銀監局副局長楊紹臣宣讀了《烏魯木齊市商業銀行變更名稱的批覆》 ^[2]  。

烏魯木齊銀行黨委書記、董事長楊黎致詞表示，此次更名標誌着我行突破地域性限制，向區域性銀行的全新轉變，標誌着我行進入了一個新的歷史發展時期。隨着 “絲綢之路經濟帶”核心區戰略定位的確立，更名後，我行將站在更高的起點上，將繼續遵循“誠信經營”的理念，嚴格高效的管理、清晰明確的戰略導向，搶抓機遇，主動作為，積極推進經營轉型，深耕烏魯木齊市場，做強地州市場，輻射絲綢之路經濟帶。

2020年3月9日，“2019年中國銀行業100強榜單”發佈，烏魯木齊銀行排名第83位。 ^[1]