濱湖新區

2006年10月，安徽省第八次黨代會明確提出：“要把合肥市建設成為現代化濱湖大城市，建設成為輻射全省、崛起中部、承東啓西，促進我國東中西部互動協調發展的區域性中心城市”。2006年11月，濱湖新區正式啓動建設，按照“世界眼光、國內一流、合肥特色”高起點、高標準的要求，確定開發巢湖以北，紫雲路以南、滬蓉高速以東的區域。

2014年11月21日，濱湖新區建設管理委員會正式掛牌成立。

2016年2月，合肥正式申報國家級新區，同時，該區加強新區税收減免、土地利用等政策的研究。

2016年4月1日起，中共安徽省委機關（合肥市長江中路39號）、省人大常委會機關（合肥市屯溪路435號）、省人民政府機關（合肥市長江中路221號）、省政協機關（合肥市宿州路317號）搬遷至濱湖新區。

高鐵站片區、沿湖片區、大圩片區、駱崗片區、肥西縣桃花鎮、廬陽區董鋪水庫以西、蜀山區大蜀山以西（西二環以外）、包河區駱崗鎮、義城鎮、煙墩鎮

濱湖新區位於合肥市巢湖以北，規劃新範圍：南依巢湖，北靠南二環，西接京台高速公路，東臨南淝河，規劃總用地面積196平方公里，2006年11月15日正式啓動建設。

合肥濱湖新區自然景觀好(2張)

濱湖新區廣為第四系土壤堆積物覆蓋，僅在中西部部分有較多基岩出露，面積約300平方公里。全境大部分為中新生代陸相地層。縣境西北高，東南低。中北部屬江淮丘陵，江淮分水嶺自西向東北橫穿而過，中西部有一系列低山，低山綿延25千米，大潛山海拔289米，為全區最高點。地形起伏多變，崗衝相間，落差較大。東南為巢湖盆地，湖河沿岸有狹長的沖積平原。

濱湖新區位於長江淮河之間、巢湖之濱，通過南淝河通江達海，包河、南淝河、十五里河、塘西河、派河川流其間。

濱湖新區年平均氣温15.7度，降雨量近1000毫米，日照2100多個小時。四季分明，氣候温和、雨量適中、春温多變、秋高氣爽、梅雨顯著、夏雨集中。春天：冷暖空氣活動頻繁，常導致天氣時晴時雨，乍暖乍寒，複雜多變。夏季：季節最長，天氣炎熱，雨量集中，降水強度大，雨量主要集中在5-6月的梅雨季節。秋季：季節最短，氣温下降快，晴好天氣多。冬季：天氣較寒冷，雨雪天氣少，晴朗天氣多。

濱湖新區，境內有合肥南二環路、合安高速、312國道、環巢湖大道、方興大道、包河大道、美丹路等主要道路。濱湖新區已建成市政道路166.5公里，路網圍合面積超42平方公里，區內建成“六橫六縱”的主幹路網。 ^[1] 

合肥港位於濱湖新區境內，是全國28個內河主要港口之一，地處長江、淮河之間，襟江擁湖，由南淝河、店埠河、派河、豐樂河、臨湖、居巢、散兵、廬江8個港區組成，港口岸線總長75961米，港口已開發利用岸線10550米，共有碼頭107座、泊位245個，其中千噸級以上泊位33個，年綜合通過能力5700萬噸。

2021年

一、中小學情況

濱湖片區現有公辦義務教育階段小學10所（11個校區）、初中6所（8個校區）、在校生44396人，其中小學32466人、初中11930人，編內教師2248人。

濱湖片區現有民辦學校2所，小學初中階段共計學生3678人，另有合肥一中、合肥四中、濱湖壽春中學等3所市屬（市管）高中，高中在校學生11400人，教師876人。

二、幼兒園情況

濱湖片區現有幼兒園33所，其中公辦園20所，民辦園13所個，在園幼兒合計15856人，其中公辦園在園幼兒10172人，民辦園在園幼兒5684人。

三、在建項目情況：

濱湖片區啓動建設中小學17所（5所中學、12所小學），其中在建5所（廣東路初中、廬州大道初中、美丹初級中學、雲谷路小學和杭州路小學），前期報建12所。2021年擬建成雲谷路小學和廣東路初中。

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濱湖新區有環湖國際馬拉松、國際鐵人三項、中國青年帆船帆板精英賽、毅行騎行等國際國內重要賽事活動。 ^[1] 

濱湖新區是吳頭楚尾之地，也是華夏文明發源地之一，3000多年來生活在巢湖一帶的歷代先賢創造了燦爛奪目的文化，留下許多文化品質極高的名勝古蹟。

吳邦國委員長：生態濱湖，造福於民

第十一屆全國人大環境與資源保護委員會主任委員汪光燾：幾次來過合肥，城市基礎設施改善確實很好。

濱湖新區的建設將使合肥成為真正意義上的濱湖城市，沿巢湖風景線將成合肥的主要特色和魅力所在。新區的核心功能將體現為行政辦公中心、商務文化會展中心、省級休閒旅遊基地和綜合居住等。濱湖新區是合肥未來通過巢湖，走入長江，融入長三角地區的水上門户，是合肥未來新形象的集中展示區。並通過“十一五”及更長時間的努力將濱湖新區打造成獨具魅力的現代新城區和城市未來的新名片。

當前，濱湖新區的領導體制是建設指揮部代表市委、市政府負責建設和招商引資工作，而建成區域的城市管理和社會管理則由當地政府——包河區負責。建管分離模式，使指揮部有更多的精力實施建設和招商，也使城市管理和社會管理得到的了充分保障。濱湖新區建設指揮部辦公室、巢湖風景名勝區管委會、濱湖新區建設投資有限公司實行扁平化管理，機構統一設置，不同身份人員統一調配；濱投公司用人制度靈活，有利於“從工作實際出發”，構建與建設世界名區要求相適應的人才體系，卓有成效地開展各項工作。 ^[4] 

濱湖新區堅持解放思想，改革創新，按照“簡便高效、合法合規、職責明確、又好又快”的原則，探索建立符合市場經濟運行與社會全面發展需要的內部管理模式。濱湖新區黨工委、濱湖新區建設指揮部按照扁平化管理的原則，對濱湖新區建設指揮部辦公室、巢湖風景名勝區管委會、濱湖新區建設投資有限公司內部工作人員進行整合，新設置7個職能部門，即政治部、發展部、徵管部、招商局、項目部、財務部和綜合部。新設置的部門結合“定員、定崗、定責”的要求，進一步規範崗位職責，優化工作流程，提高工作效率。 ^[4]