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潘朝

(中國生產管理培訓實戰專家)

鎖定
中國生產管理培訓實戰專家
潘老師先後在日,港合資企業, 美,港合資企業, 港台獨資企業從事多年現場管理工作, 歷任生產工程師, 生產現場主管, 維修部主管,現場改善經理,生產部經理等職務· 在多年的外資企業的第一線生產管理工作中, 積累了豐富的管理經驗, 特別對工廠現場的生產、品質、 工程方面的管理運作和跨國公司的管理思想有深刻研究, 形成了獨特的實幹型製造企業管理方法和管理體系。潘老師還對生產現場改善有豐富的管理經驗,在德昌電機集團工作期間,一直參與集團的改善活動,與日本顧問團一起,將66人、每小時產量550個馬達的生產線改善成為25人、每小時產量為880個馬達的生產線。在捷和集團工作期間,獨立領導改善小組,將生產裝配線由原來98人、每小時產量80個成品改善成為76人、每小時產量140個成品的生產線,節約生產空間20%,效率提高35%。多年的學習和改善經驗,對各種先進的生產模式有深刻的認識和獨到的見解。潘老師將多年積累的生產製造和管理經驗進行濃縮昇華。
中文名
潘朝
國    籍
中國
畢業院校
威爾士大學
職    業
培訓師

潘朝主講課程

《現場溝通和時間管理技巧》, 《如何成為一個成功的主管》,《現場控制及管理技巧》,《班組長全面管理技巧提升》,《現場績效及執行力提升》,《高效現場改善技能訓練》,《現場執行力和激勵管理的技能訓練》,《組長,主管和經理的定位和協作》,《高效目視和看板管理技能訓練》,《8S管理務實訓練》等培訓課程,

潘朝工作經歷

潘老師實踐經驗豐富,講授過程列舉大量案例, 特別強調實用性和可操作性, 深受學員的好評和尊敬。可諮詢的項目有:工廠現場管理, 現場改善,工廠營運體系,績效管理等。先後輔導過的企業有: 捷家寶電器公司, 捷和必盛國際有限公司, 深圳賽科光電技術科技有限公司, 深圳紐威製造廠, 捷和百得國際有限公司, 捷和石巖製造廠,捷詠文具製造有限公司等企業。