潘新

在工作中．她善於根據市場經濟規律辦事，重視市場信息，1993年她得知開封有幾家要上寶麗板生產線，預測到必須模具用料，就及時同廠家聯繫購進，成為搶手貨；1993年4月她看準塑料管材要漲價，及時購進10噸，一月後僅進貨差價就創利3萬元；1995年她得知化工部批准在開封建化工基地，立即找到幾個化工廠簽訂改擴建訂貨合同，盈利10萬元；1994年在內部封存檔案工資，實行工效掛鈎；1997年實行“保證上交，超利全留，債務自負”等一系列改革，調動了職工的積極性，提高了經濟效益，上交利潤由1993年的85萬元提高到1997年的184萬元。在穩定提高本單位效益的同時，顧全大局，先後兼併了3個本系統內的虧損單位，安排富裕職工260多人．保證30多名退休職工的經濟待遇。自1988年以來，她曾連續10年被總公司評為立功個人和優秀共產黨員。5次被市供銷社評為優秀共產黨員和先進工作者，兩次被市總工會評為優秀女職工。