深圳市神量信息技術有限公司

2009年，將國際主流的DNN技術平台引入國內，與成長型企業信息化的需求相結合，創造性的發展出：成長型企業信息化“諮詢+系統+定製+託管”集成服務。

該集成服務的推出，刀鋒直指成長型企業信息化效果不佳的病因禍首——管理諮詢、標準系統、流程定製、IT服務，無法有效協同起來為企業服務，導致信息化實施結果與初衷背離效果不彰。

從2009年至今，DNN技術平台不斷向前發展完善，在全球有60多萬個信息化項目應用，覆蓋到幾乎所有國家，形成了主流的國際技術社區。神量雲系統在技術上依託該主流平台，這樣就能夠在系統穩定性、可靠性、安全性等指標有保障的前提下，把大部分精力用於針對中國的廣大成長型企業，研發各類業務流程的信息化模型，從而更好的把系統與企業實際需求相結合，達到企業實施信息化的最終目的——實現經營效率倍增。

由此大大提高了成長型企業信息化的成功率，降低了信息化成本，深得市場認可。神量雲系統已廣泛應用於ERP、OA、CRM、HR等各種業務流程，客户遍佈國內主要省份。 ^[1] 

神量雲系統-ERP業務管理版

神量雲系統-OA綜合管理版

神量雲系統-HR人力資源版

神量雲系統-CRM銷售管理版 ^[2-3] 

讓成長型企業集中精力於自身業務，在不折騰IT，大幅節省費用的前提下，把業務流程以信息化的方式“理清楚、管起來”，從而實現經營效率的倍增。 ^[4] 

尤其是針對成長型企業信息化，重點解決幾個核心問題：

企業管理軟件是從大企業、企業應用發軔的。因此市面上存在各類非常複雜的IT系統。要運行這類系統，對企業自身的實力、投入資源、對IT的掌握程度都有要求，需要企業內部建立並維持一個IT信息技術部來運營。這和企業的想法有顯著差異。企業並不希望使用複雜的系統。

另有一些針對小商户、營業門店、草根團隊等，完全標準固化的軟件，也很難滿足一家真正的企業的要求。因為成長型企業搞信息化，並不是需要找個地方簡單存放電子文件，而是要實現業務流程的標準化與自動化。這就要求系統必須能夠根據業務流程來定製，完全標準固化的軟件如同雞肋，即使便宜，起不到作用就是徹底的浪費。

3. 成長型企業，希望集中精力於自身業務，不希望折騰IT。

成長型企業對於信息化的態度，是既希望利用其來增進效率，又不希望自身折騰IT。因為成長型企業需要集中精力專注自身業務。傳統“銷售軟件”的模式，針對的是自身具備IT能力的大企業，把“裸軟件”賣給他們，然後企業能夠通過自己的IT部門去實施解決。這對於廣大成長型企業而言不現實，也太過笨重。

正是基於上述原因，神量雲系統把“諮詢+系統+定製+託管”集成在一起，形成面對成長型企業的綜合信息化服務，以業務流程的梳理和管控為核心，讓企業把業務流程以信息化的方式“理清楚、管起來”。從而實現經營效率的倍增。

備案/許可證號：滬ICP備13036777號-1 ^[5]