深圳市世捷企業管理諮詢有限公司

專注於為通信設備、電子、軟件、家電、機電、電力設備及自動化、醫藥、精細化工、等其他行業的高科技企業提供管理諮詢和培訓服務。

為企業提供戰略識別/澄清、組織結構設計/優化、組織變革、集團管控模式設計、公司治理、企業文化諮詢、組織氛圍調查等方面的諮詢服務。

為企業提供基於企業戰略的流程體系規劃，優化關鍵業務流程，實施BPM工作流信息系統，固化流程優化的成果，培養企業流程持續優化的能力。

為企業提供職位管理、人力資源戰略及規劃、薪酬與福利、績效管理、培訓與發展、招聘選拔、股權期權激勵、素質能力模型、任職資格管理、人才測評及培養、員工職業發展規劃、領導力發展與繼任管理等方面的諮詢服務。

為企業提供研討會（圍繞管理熱點問題，進行互動研討分享）、公開課（根據豐富的諮詢案例，設計開發組織及人力資源管理相關課程）和內訓（根據客户需求，結合客户實際，進行定製開發具體課程）等方面的培訓服務