深圳中華自行車（集團）股份有限公司

1、報告期內主營業務總體經營情況

2009年度，公司面對世界金融危機對國內消費市場的強大沖擊，大量外銷型生產企業轉攻內銷市場，自行車、電動車市場以進行價格戰為主要競爭手段的複雜市場環境等嚴峻形勢，公司經營班子領導全體員工以董事會正確決策為指導，圍繞發展自行車主業、推行人力資源整合、應對法律訴訟、推進債務重組和股權分置改革進程等方面開展工作，經過全體員工的努力，基本上順利完成了董事會年初下達的經營目標。2009年1-12月份公司全年實現營業收入26,090.81萬元；淨利潤為虧損10,575.75萬元。

（1）主營電動車、自行車業務。2009年度，為進一步適應市場環境的變化，積極調整經營策略和產品結構，採取多種經營策略，加強網絡建設和售後服務工作，健全服務體系，同時加大產品研發力度，合理佈局生產基地等經營策略，努力發展經營業務，大力拓展電動自行車主業，全年實現主業銷售收入25,051.48萬元。

（2）物業租賃和物業管理業務。充分利用存量物業，清理了大量的非正常佔用的物業，採用多種途徑擴大出租面積，全年共實現租賃業務收入965萬元，收回了歷史拖欠的租金109萬元，通過場地的合理佈局和總部生產基地的整合使龍華生產基地的廠房可供出租面積近5萬平方米。正在採取各種措施清理存量物資，以保證2010年最大限度地對外出租，提高公司的現金流與經濟效益。