淮北市招商局

（一）負責研究制定全市招商引資的具體政策和配套措施；編制全市招商引資及經濟協作中長期規劃和年度目標，編制年度招商引資計劃並監督實施。

（二）統籌協調全市招商引資工作，制定全市大型招商引資活動方案，組織協調全市招商引資項目的收集、整理、篩選、編印和信息發佈工作。

（三）負責市政府確定的市級重點招商引資項目的推介、洽談和協調工作；會同有關部門收集、發佈全市重點招商引資項目和招商資料；負責建設和管理全市招商引資重點客户庫；牽頭協調市級重點招商項目的建設；督促、檢查和推進全市重點招商項目的建設進度。

（四）負責全市招商引資數據統計、情況分析和彙總上報；落實招商引資引薦人資格和獎勵，對招商引資績效進行定性、定量考核，落實獎懲政策。

（五）負責國（境）內外企業或代表團來淮考察投資活動的聯絡、協調和接待工作，承辦市政府代表團國（境）外招商引資活動；負責組織招商引資專業人員培訓。

（六）負責全市招商引資項目的跟蹤服務，負責外來投資者的上訪和投訴接待，協調有關部門解決客商反映的具體問題；建立投資環境演示中心，為來淮投資者提供全面的諮詢服務。

（七）負責指導市經濟開發區、縣區招商部門及市駐外辦事處開展招商引資工作。

（八）負責建立全市招商引資及經濟協作信息網絡，對外發布招商信息；負責對外經濟協作，協調重大產業招商項目的載體選擇。

（九）承辦市委、市政府交辦的其他事項。

內設4個職能科室：

（一）辦公室

負責處理局機關日常事務、政務工作，綜合協調局機關各科室工作；負責重要會議的組織和決定事項的督辦；負責局公文管理，起草領導講話及有關文件，負責新聞發佈和政務信息工作；負責機要、保密、檔案、人事、文印、計生、信訪、提案辦理等工作；負責全局通訊管理；負責重要接待活動；負責機關後勤、財務、人事和資產管理。

（二）引資科

負責市經濟開發區、三區一縣招商引資工作的協調服務；負責國（境）內外來淮投資談判活動的協調及宣傳；起草國（境）內外招商工作文件及宣傳材料；指導市經濟開發區、縣區資金引進中的各類技術性問題，對國（境）內外招商運作中出現的問題進行溝通協調；受理國（境）內外客商投訴，及時協調有關部門對投訴事項進行核實，對處理結果登記備案；編輯國（境）內外招商資料；制定全市性國（境）內外招商活動方案並負責後續跟蹤服務。

（三）經濟協作科

負責來淮客商考察團隊的接待工作；負責區域間經濟協作，做好與友好城市的交流聯絡，組織開展區域間經濟協作活動；負責市域內經濟協作。按照全市產業發展政策，協調重大產業招商項目落户載體的選擇，牽頭組織跨區縣落地項目任務計算、財税分成政策的制定和督促落實；負責落實幫扶重點招商企業。

（四）信息聯絡科（考核認定科）

負責駐點招商、企業招商、產業招商、市直部門（單位）招商組和社會自然人招商項目的協調管理，做好招商工作的諮詢、服務及督查；負責編制企業招商資料；負責客商投資諮詢及投資信息的收集、整理；負責境內客商投資在談、在建、續建項目信息庫及客户信息庫的建立；負責本機關信息化網絡建設和管理；負責全市性招商項目的收集、歸檔；負責投資環境演示中心的運行管理。

負責全市直接利用外資、引進境內資金統計工作，及時掌握國（境）外、境內投資項目洽談、進駐情況及項目資金實際引進情況；負責實施招商引資“過程管理”，落實招商引資引薦人資格和獎勵工作；負責全市招商引資年度計劃和工作目標的擬定分解；負責擬定獎懲方案，對市經濟開發區、縣區和市直機關的招商引資績效進行檢查考核。

市利用外資領導小組下設外商投資服務中心，為其下屬財政撥款事業單位，副縣級。

主要職責：為在淮北投資企業代辦行政審批、工商註冊、税務登記和企業建設、生產經營過程中的各種行政事業手續；統一代收代繳市有關職能部門向投資企業收取的各項行政事業性費用；為投資項目的可行性研究、立項、註冊等進行全程式代理服務。

淮北市招商局強化四項舉措開展幫聯工作

全市“幹部幫聯企業，打造精良產業”行動啓動後，市招商局迅速行動，強化工作措施，制定工作方案，深入企業調研，協調解決問題。

一是制定方案，成立幫聯工作組。按照辦〔2013〕18號文件要求，召開了專題會議安排部署幫聯工作，設立五個幫聯小組，由局領導班子掛帥擔任幫聯小組組長，實行一對一幫聯；制定了市招商局《關於開展“幹部幫聯企業、打造精良產業”工作的通知》，明確了幫聯對象、邦聯目標、工作措施和工作要求，並落實了牽頭部門，安排專人負責，確保該項工作落到實處。

二是規範管理，建立幫聯工作制度。在幫聯企業中，提出要貫徹“三不”的服務理念，即 “沒有你不知道的、沒有你不會做的、沒有你做不好的”，明確“誰幫聯、誰服務、誰牽頭”，確保全程服務，傾心幫聯，一幫到底；明確每名幫聯組工作人員定期到派駐企業幫聯，建立工作日誌，堅持做到“七個一”，即：制定方案、建立台帳、幫辦實事、報送信息、會辦難題、督查考核、總結述職。領導的重視和組織嚴密，確保了此項工作的有序有效推進。

三是深入調研，因企制宜制定幫聯計劃。活動開展以來，局主要領導、分管領導堅持帶頭深入企業，多次走訪調研，三次召開專題會議研究幫聯企業工作。通過調查研究，認真瞭解企業在開工建設、生產經營等方面存在的實際問題和需求，認真進行梳理分析，確定了企業融資、園區配套、企業用工等三個方面作為幫聯重點，因企制宜，一企一策，分別調度召開幫聯小組專題會議，制定幫聯計劃，研究解決辦法。

四是協調服務，切實幫助企業解決實際問題。對企業提出的問題和存在的困難，積極予以協助解決。對唐藝紅木傢俱、康爾欣醫藥、方舟工礦設備、現代物流園、遠東醫藥等企業反映的資金困難、園區配套、企業用工、環保驗收、加大宣傳等12個問題，我局積極協調園區管委會、市容、人社、環保等部門，予以解決；走訪中，部分企業對開發區工作提出了一些建議，我局及時轉交市開發區，促進園、企溝通，實現共同發展。

^[1] 

2014年12月，獲得“安徽省文明單位”榮譽稱號。 ^[2]