海翼集團志願服務隊

海翼集團志願服務隊在海翼集團黨組織的領導下開展活動。海翼集團志願服務隊可以參加市、區、系統文明辦統一組織的志願服務活動，也可以結合實際開展社會公益活動，還可以結合本部門創建工作組織活動。海翼集團志願服務隊按照 “文明單位（學校）誰推薦誰管理”的原則由海翼集團進行管理。製作志願服務活動記錄手冊，及時記錄志願服務情況。每個志願者每年參加服務的時間不少於 48小時。志願服務隊的工作是各級文明單位考核的一項重要內容，海翼集團會認真做好組建工作，讓志願服務工作落到實處。

招募條件

1、具有從事志願服務活動所要求的身體條件和服務能力；

2、熱心社會公益事業，有較強的社會責任感和奉獻精神；

3、品行端正，遵紀守法；

4、能履行本單位志願服務組織的有關規定。

在市文明辦、市國資委系統學雷鋒志願服務支隊的領導下，海翼集團成立了海翼集團志願服務隊，下設4個分隊，分別是：廈門海翼集團有限公司總部志願服務隊、廈門廈工機械股份有限公司志願服務隊、廈門航空工業有限公司志願服務隊、廈門海翼汽車工業城開發有限公司志願服務隊。

其中，截止2013年7月1日，廈門海翼集團有限公司總部志願服務隊現有志願者43人，下設交通文明督導志願服務隊18人。

廈門廈工機械股份有限公司志願服務隊現有志願者34人，下設3個小隊：無償獻血志願服務隊16人，交通文明督導志願服務隊14人，幫困助學志願服務隊4人。

廈門航空工業有限公司志願服務隊現有志願者14人。

廈門海翼汽車工業城開發有限公司志願服務隊現有志願者17人，下設3個小隊：科技志願服務隊10人，環保志願服務隊6人，獻血志願服務隊1人。

集團志願服務隊持續開展“學習雷鋒好榜樣——幫殘助困志願者活動”。組織企業工會組織及廣大團員青年，走訪慰問企業離退休老員工、附近社區孤寡老人等困難羣眾，用“打掃一間屋”、“扛送一袋米”等形式幫助他們解決生活中的實際困難。充分體現企業勇於承擔、關愛社會、回報社會、構築和諧社會的企業責任。同時，集團積極參加國資委發起的“重陽敬老，你我同行”---社會各界參與敬老助老活動，組織團員青年去愛心護理院參加敬老助老活動。2012年，集團總部管理部門團支部組織開展“學雷鋒、獻愛心”系列活動，青年志願服務隊第一站便奔赴廈門慈愛老人養護院看望在院老人，與院長和護工交流，瞭解不同老年人的個性特點和注意事項，並將鮮花和慰問品贈送給院方，為老年人送上愛心和關懷，喚起身邊人們的良知，從而發動全社會投入更多目光關注和幫扶弱勢羣體。 ^[1] 

海翼集團總部管理部門團支部組織企業廣大團員青年到各大交通路口志願督導交通，協助交警維持交通秩序，幫助困難人羣安全出行。志願者白天全天候在白鷺洲進行文明交通督導，為期5天。積極參與了市國資委文明辦組織的《迎國慶、講文明、樹新風”活動》。在思明南路演武路口進行了交通文明督導志願活動，宣傳文明出行知識，提升了市民的文明素質，共建城市的文明風貌，歷時8天。按照國資委文明辦《關於組織各級文明單位廣泛開展志願服務活動的緊急通知》要求，安排人員進行交通督導，在將軍祠路口進行了交通督導志願服務活動，同時積極宣傳文明交通規範等各項交通常識，提高廈門市民文明出行、安全出行意識，倡導互幫互助、安全和諧的廈門形象。服務時間總計5天。海翼集團總部管理部門團支部開展了“便捷廈門、友好廈門——火車站小紅帽志願活動”。利用週末休息時間，組織企業對廈門瞭如指掌的員工到廈門火車站，幫助解答外來旅客對於購票、景點等有關出行、飲食、住宿的問題。同時積極宣傳文明出行、旅遊行為規範等，構築廈門友好、美麗、和諧的旅遊城市形象。有計劃地安排集團青年志願者在白鷺洲路普利大廈站公交站點開展志願督導服務工作，進行了為期3天的公交站點督導，有效的協助交警維護交通秩序。 ^[2] 

積極參加由市國資委文明辦組織的積極開展清理城市“牛皮癬”活動，重點在火車站重要位置進行了清理，有效提升了廈門的文明窗口示範作用。海翼團委總部團支部組織開展“共建森林城市——植樹活動”，組織企業青年志願者到灌口工業園區植樹造林。提高廣大員工熱愛自然、保護自然的高尚情操，共建廈門森林城市。

為進一步做好文明單位對接志願服務點工作，集團總部志願服務隊經常利用週六、日和節假日，組織志願者到思明區南湖公園開展志願服務活動，主要對公園（廣場）內的公共設施維護、公共場合秩序、環境衞生進行巡查和處理，勸導制止不文明行為。

為了推動社會志願活動深入持久地開展，海翼集團總部志願服務隊結合實際，着重在建章立制上下功夫。一是公開招募制度。公開招募的條件，面向海翼集團系統內全體員工進行廣泛招募，2012年度累積招募志願者共計23人次，其中註冊人數23人，登記人數23人。二是統一青年志願者標識。海翼集團總部管理部門團支部製作了志願服務隊隊旗，為每名志願者發放了印有“海翼志願服務隊”字樣的小紅帽，提升了志願服務隊伍的整體形象。三是定期會議制度。每月由海翼集團總部管理部門團支部召開志願者服務調度會議，總結志願者隊伍工作開展情況，徵求意見和建議，研究下一步工作。四是表彰激勵制度。對在學雷鋒志願服務工作中表現突出的優秀志願者，在年末總結表彰大會上進行表彰獎勵。

海翼集團總部志願服務隊有效地同“海翼商學院”聯動，重點培養志願者骨幹力量，並不斷充實志願服務隊伍和提升志願者素質。其中，“展翼行動”團員青年培養系列活動，作為海翼集團團委着眼於青年員工在企業中的發展而量身設計的系統培養體系，從新員工的入職培訓，到骨幹員工的“海翼英才培養計劃”，再到以培養企業管理人才開設的“海翼70班”、“海翼80班”，旨在打造服務於企業、忠誠於企業的優秀青年員工隊伍。自2010年至今，通過“展翼行動”的培訓平台，相繼培養出了一大批愛崗敬業、樂於奉獻的志願服務者。類似培訓系列活動共計舉辦近9場，集團總部及所屬10家企業的志願者近三百人次參與，活動得到員工的廣泛響應和好評。

1、在集團內廣泛宣傳志願服務理念，通過引發、張貼公益廣告，發放印有“文明城市常識問答”的扇子，提倡“有時間就做志願者”、“我參與我快樂”、“能幫就幫能助就助”的志願服務精神，大力推動“文明交通大行動”、文明交通志願行動的發展，普及推廣各種形式的志願服務活動。集團志願服務隊曾邀請“福建省道德模範”作海翼專場報告，通過道德模範親身講述發生在身邊的故事，讓廣大志願服務者意識到志願服務的意義和重要性。

2、每次志願服務活動結束後，集團系統內各志願服務隊會按計劃召開總結會，分享志願服務心得，並撰寫“志願者心得”，用自己的親身經歷和真情實感傳播志願理念，通過這種方式讓身邊更多的人接受和認同志願服務工作。

3、通過集團“翼平台”OA服務系統，即時報道集團系統內各志願服務隊活動開展情況，大力宣傳優秀志願者事蹟，鼓勵廣大員工積極參與到志願服務工作中來。同時，集團綜合辦有計劃地發表“海翼報”專刊來報道集團志願服務隊的活動開展情況，併發放到集團總部各部門和所屬成員企業，增強廣大員工對志願服務工作的認知，鼓勵更多員工理解和支持志願服務工作。